Balanceo de lineas

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Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez
Estudio del trabajo II

Ing. Edali Ramos Mijangos

Balanceo de líneas: Elaboración de una lámpara

Equipo No. 6

Ingeniería Industrial4º Semestre

Integrantes:
Edgar Jaciel González Escobar
Geovanny Martínez Ovando
Mario Alberto Sarmiento Penagos
Oscar Moscoso López

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; a 16 de noviembre de 2011MARCO TEORICO

INTRODUCCION

El Balanceo de líneas consiste en la agrupación de las actividades secuenciales de trabajo en centros de trabajo, con el fin de lograr el máximo aprovechamiento de lamano de obra y equipo y de esa forma reducir o eliminar el tiempo ocioso.

Las actividades compatibles entre sí se combinan en grupos de tiempos aproximadamente iguales que no violan las relaciones deprecedencia, las cuales especifican el orden en que deben ejecutarse las tareas en el proceso de ensamble.

Una estrategia importante para balancear la línea de ensamble es compartir los elementosde trabajo. Dos operarios o más   con algún tipo ocioso en su ciclo de trabajo pueden compartir el trabajo de otra estación para lograr mayor eficiencia en toda la línea.

Una segunda posibilidadpara mejorar el balanceo de una línea de ensamble es dividir un elemento de trabajo.

También una secuencia de ensamble distinta puede producir resultados más favorables. En general, el diseño delproducto determina la secuencia de ensamble. Sin embargo, no deben ignorarse las alternativas.
El propósito de esta práctica es el máximo aprovechamiento de la mano de obra al elaborar una lámpara,determinar en cuantas estaciones y cuantos operarios se requieren para armar una lámpara y en qué tiempo se elaboran para así poder ver el medio para poder eliminar tiempos ociosos y maximizar laproducción.

Una fábrica de procesadoras de lámparas ofrece dentro de sus productos un modelo de lámparas para salas, por lo que le hacen un pedido, la secuencia técnica se presenta enseguida:
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