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ACTIVIDAD RURAL COMPETITIVA (ARCO)
METODOLOGÍA DE SELECCIÓN DE SECTORES COMPETITIVOS

Abril 2005 This publication was produced for review by the Integrated Development (ID) Strategic Objective Team of the United States Agency for International Development. It was prepared by Chemonics Internation al under the Bolivia Rural Competitiveness Activity Contract Number 511-C-00-05-00050-00. Bolivia Rural Competitiveness Activity; Metodología de Selección de Sectores Competitivos Contract No. 511-C-00-05-00050-00 United States Agency for International Development Integrated Development Office La Paz, Bolivia This report submitted by Chemonics International Inc. / Abril 2005

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ARCO BOLIVIA

ACTIVIDAD RURAL COMPETITIVA (ARCO)
METODOLOGÍA DE SELECCIÓN DE SECTORES COMPETITIVOSDISCLAIMER The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government.

CONTENIDO
SECCIÓN 1 – Introducción........................................................................................ 1 SECCIÓN 2 – Justificación....................................................................................... 2 SECCIÓN 3 – Metodología para la Priorización de Proyectos ............................. 4 Diagrama 1................................................................................................................... 6 Diagrama 2................................................................................................................... 8 SECCIÓN 4 –Metodología para la Priorizacion de Intervenciones a través de Diagnósticos Sectoriales........................................................................................ 11 ANEXO 1 – Términos de Referencia...................................................................... 13

SECCIÓN UNO
Introducción
Esta metodología representa un producto especificado en el contrato de asistencia técnica parala implementación de la Actividad Rural Competitiva en Bolivia (Bolivia RCA). Tiene el propósito de formar una base para orientar a Bolivia RCA en la identificación de intervenciones apropiadas para apoyar al desarrollo de cadenas productivas en el Chapare y los Yungas. A través de diagnósticos sectoriales se priorizará la intervenciones en los diferentes sectores, formando las bases de transiciónde otros proyectos. Paralelamente, se define un proceso de promoción de iniciativas del sector productivo y de selección de intervenciones basado en las oportunidades de mercado a lo largo de la implementación de Bolivia RCA. Si bien se ha identificado un grupo de sectores para los diagnósticos inicialmente, estos obedecen a mantener la inercia del proyecto CONCADE y otros en su esfuerzo de crearoferta. En cambio, el enfoque de Bolivia RCA está basado en el mercado, para el cual se apoya negocios con actores específicos, fomentando las cadenas productivas y la formación de clusters a partir de grupos de empresas. Por tanto, la metodología tiene dos capítulos, una que nace del nuevo enfoque de Bolivia RCA y el otro que nace de la transición con CONCADE y otros proyectos: Capítulo I. Elnuevo enfoque arranca de las iniciativas del sector privado basado en la demanda. Consiste en la evaluación de proyectos basados en ideas de negocio, y que se plasman en Business Plans. Una vez operando una masa crítica en un sector, se une con el segundo capítulo orientado a sectores y se apoya la institucionalización de los servicios sectoriales. Capítulo II. Diagnósticos sectoriales tienen depropósito de transición con otros proyectos del Programa de Desarrollo Alternativo (DA) para identificar las intervenciones necesarias. Las intervenciones actuales están orientadas a fortalecer las cadenas productivas desde el punto de vista de la oferta (buscar mercado para los productos existentes). Además del apoyo sectorial, muchas intervenciones implicaban apoyo subsidiado a organizaciones...
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