Barilla

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Paulina Garza T. 176947
Caso Barilla A

Preguntas

1. Describa la problemática operativa de la empresa.
El problema que Barilla empezó a tener es que la demanda estaba creciendo mucho y eradifícil de servirla con la manera de producción y de distribución que se estaba usando anteriormente.


2. Describa a detalle el programa JITD.
La distribución just in time se refiere a que envez de usar los métodos convencionales de distribución, los distribuidores en este caso, Barilla, usarían su propia logística para organizarse y saber la cantidad “apropiada” a mandar. La que fueramas efectiva para las necesidades del consumidor final.

3. Cuáles serían los beneficios y desventajas del programa JITD?
Las principales desventajas era la falta de aceptación de este método alprincipio, los compradores no estaban a gusto con que Barilla tomara estas decisiones por el mismo, así como la misma gente de Barilla pensaba que esto podría a llegar a ser muy peligroso.
Un puntopositivo es que se ahorraría mucho dinero ya que se estaría produciendo las cantidades realmente necesitadas por el cliente, y distribuyéndolas al mismo tiempo, es decir que se bajarían los costos paraBarilla. Así como el poder estar siempre preparados para lo que vendrá en un futuro, ya que se conocería muy bien su demanda.


4. Cuáles serían los conflictos internos en Barilla que crearía elprograma
JITD? Que origina esos conflictos? Cómo Mr. Giorgio Maggiali manejaría los conflictos?
El conflicto que Barilla tenia es que no sabia si podría llevar a cabo este programa, es verdad quesu forma antigua no le estaba funcionando muy bien, sin embargo la nueva forma también es un poco complicada, y mucho mas al principio de la implementación. Mucha gente no creía en este nuevo conceptoy no lo apoyaba, lo que hiso para Maggiali todavía mas difícil su trabajo.

5. Si usted fuera un cliente de Barilla, Cuál sería su reacción o respuesta al programa?
La verdad es que a mi me...
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