Barra de cereales energeticas nutribar mix

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

"AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU"

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES

BARRA DE CEREAL ENERGETICA

PROFESOR: CARLOS ENRRIQUE FLORES LAMA

INTEGRANTES: Astuquillca Marco Antonio
Landeo Rojas, Liliana Giovanna
Mamani Felices, Yennifer.
Montalvo Sánchez, Patricia

CICLO: V


TURNO: NOCHE



INDICE

PRESENTACION 4RESUMEN EJECUTIVO 5

CAPITULO I. 7
ESTUDIO DEL PRODUCTO 7
I.1. FICHA TECNICA DEL PRODUCTO/ 8
I.II ANALISIS DE LA OFERTA DEL PRODUCTO 16

CAPITULO II. 21
ESTUDIO DEL MERCADO 21
II.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO/SERVICIO. 22
II.2 INVESTIGACION DE MERCADO. 31
II.3 ANALISIS FODA DEL NEGOCIO. 36
II.4. ESTRATEGIA DE MARKETING. 41

CAPITULO III. 43
ESTUDIO LOGISTICO 43III.I.NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE PRODUCCION. 44
III.2 PLAN DE PRODUCCION. VENTA INTERNA Y DE EXPORTACION. POLITICA DE VENTA. POLITICA DE COBRO. 50
III.3 PRESUPUESTO DE PRODUCCION Y VENTAS. 54
III.4.PLAN DE COMPRAS A BASTECIMIENTO. 55
III.5 CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO. 56
III.6.ANALISIS DE LA CADENA DE DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL DEL PRODUCTO/SERVICIO (ORIGEN/DESTINO). 59

CAPITULO IV 72ESTUDIO DEL ECONOMICO 72
IV.1 PRESUPUESTO DE GASTOS. 73
IV.2.PRESUPUESTO DE INGRESOS. 74
IV.3.ANALISIS DE COSTOS Y GASTOS DE PRODUCCION/EXPORTACION. ESTRUCTURA DEL COSTO DE EXPORTACION. 74
IV.4.DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA/EXPORTACION. 77
IV.5 DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. 78
IV.6.FLUJO DE CAJA ECONOMICO. 79
IV.7.EVALUACION ECONOMICA. 79
CAPITULO V 81
CONCLUSIONES 81CAPITULO VI 83
RECOMENDACIONES 83

CAPITULO VII 85
BIBLIOGRAFIA 85

ANEXOS 87



PRESENTACION

Dentro de este panorama, nuestros esfuerzos han sido dirigidos al comprender el por qué una empresa se ve en la necesidad de crear constantemente, nuevos productos que estén acorde con las necesidades que los clientes de hoy, exigen en un mundo globalizado.
En la actualidad son muchas lasempresas que aprovechan un pequeño mercado con una población que dispone de un nivel adquisitivo considerable para lanzar un producto o probar el impacto de una nueva marca.
Suiza ocupa un lugar preponderante en este proceso, ya que la transformación que hace del cacao la ha convertido en un ícono internacional en materia de producción de chocolate. Actualmente, dos países de la regiónlatinoamericana, Venezuela y Perú, materializan transacciones comerciales de primera talla con la industria chocolatera helvética.
La alta estabilidad política y financiera de Suiza la convierte en un lugar privilegiado para inversiones internacionales y desarrollo de nuevas empresas. Un sistema fiscal moderado y una legislación liberal garantizan una base ideal para el desarrollo económico.
Los suizos sonlos consumidores número uno de chocolate del mundo; una industria que emplea a 4.500 personas y factura 1.550 millones de francos suizos anuales.
Con más de una docena de universidades de reconocido prestigio, varios aeropuertos internacionales y una infraestructura moderna, Suiza goza de un gran atractivo comercial y de una alta competitividad.
La seriedad y la profesionalidad de las empresas,las instituciones y los profesionales en Suiza han fraguado la imagen de la que hoy goza este país. Podríamos decir que el propio termino “Suiza” se ha convertido en una marca que inspira confianza.

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer un nuevo producto novedoso y nutritivo al mercado Suizo, dirigiéndose específicamente al distrito de Berna, en donde se hanaplicado técnicas y desarrollado estrategias de gestión aplicadas al exterior para la exportación de nuestro producto.
Asimismo, el desarrollo de la Guía de Negocios entre Perú y Suiza pretende ser una herramienta comercial para los exportadores peruanos, que se encuentran interesados a ingresar a nuevos mercados y abrir así caminos en el exterior, utilizando de esta forma los recursos...
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