Barreras no arancelarias (marketing)

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (455 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
-------------------------------------------------

Ejemplos aplicados de las Barreras no arancelarias

A. ECONOMIAS DE ESCALA:
Un ejemplo de esta barrera es la empresa Digicel la cual ingreso almercado con precios dumping y promociones agresivas, lo cual ocasiono que se rentabilidad fuera más baja que sus competidores, lo que le ocasiono que uno de sus competidores terminara comprando aDigicel.
B. INCAPACIDAD PARA ACCEDER A LA TECNOLOGIA Y AL CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO:
La empresa Pizza Hut que ha ganado su posicionamiento en el mercado que se ha convertido en una barrera para otrasempresas por sus recetas y su personal calificado.
C. EFECTOS DE LA CURVA DE APRENDIZAJE Y DE LA EXPERIENCIA:
Un ejemplo para tal barrera es la Panadería Rosario que según su historia para laentrada en el mercado se enfrento en desventaja en los costos de producción, pero conforme fue pasando el tiempo fue ganando posicionamiento en el mercado y de igual manera conociendo cómo se comportan suscompetidores, sus proveedores.
D. PREFERENCIA POR CIERTAS MARCAS Y LEALTAD DE LOS CLIENTES:
Café Listo es un icono de esta barrera, pues a pesar de tantas marcas de café que existen en el mercado,el consumidor es leal con este producto. Por lo que sus competidores invierten mucho en publicidad agresiva y consistente.
E. REQUERIMIENTOS DE CAPITAL:
Alba Petróleo tuvo que realizar una graninversión para ingresar con éxito al mercado, su campaña de precios más bajos introductoria fue muy agresiva, aunque en la actualidad los precios son similares a la competencia. Sin embargo este es unmercado muy reducido por el mismo hecho que se necesita una gran inversión de capital para ingresar.
F. DESVENTAJAS EN COSTOS INDEPENDIENTES DEL TAMAÑO:
Un ejemplo de esta barrera son los Productos Danyque cuentan con una gran desventaja en costos que no están a disposición de los nuevos sin importar su tamaño, pues sus proveedores les venden a precios significativamente bajos, lo que les permite...
tracking img