Bases de la conducta del individuo

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1.- INTRODUCCIÓN.

El presente es un ensayo de los temas Bases de la conducta del individuo, personalidad, emociones, percepción, toma de decisiones y conceptos básicos de motivación del libro Comportamiento Organizacional de Stephen P. Robbins.

El autor a través de estos temas nos propone que las características biológicas, personalidad, emociones,percepción y la motivación del individuo influyen en el comportamiento de este y en la manera de cómo toma sus decisiones. El conocimiento de estas relaciones modelarán las metodologías que se aplican dentro de la organización para mejorar las variables dependientes tales como desempeño laboral o productividad, rotación, ausentismo y satisfacción laboral.

2.- DESARROLLO.

Características biográficas yhabilidades:

El comportamiento de las personas que trabajan en la organización y que bien o mal causan un efecto sobre las variables dependientes, por los estudios realzados, la podemos predecir a través de las características biográficas (edad, género, estado civil y antigüedad) y habilidades que presenta el individuo. (Vea tabla 1)

Tabla 1:
| |AUSENTISMO|ROTACIÓN |SATISFACCION DE LOS TRABAJADORES |DESEMPEÑO LABORAL |
|EDAD | | | |No existe relación. |
| |A mayor edad menor | |En profesionales |Mientras que la |
| |ausentismo evitable; || |productividad se mengua |
| |pero aumenta el | |En no profesionales hasta los 50 |por la edad esta se |
| |ausentismo inevitable | |años. |compensa por la |
| |por enfermedad. || |experiencia. |
| | | |En no profesionales mayores de 50 | |
| | | |años. | |
|GENERO |Se da más en mujeres que||No existe relación |No existe relación |
| |en hombres. | | | |
|ESTADO CIVIL |Se da menos en casados. |Se da menos en |Se da más en casados. | |
| ||casados. | | |
|ANTIGÜEDAD | | | | |
|(experiencia) | | | | |
|HABILIDADES | || | |

Relación Indirecta. Relación Directa

En trabajos menos calificados las mujeres por el cuidado de los hijos y las labores del hogar presentan un mayor porcentaje de ausentismo laboral que los hombres. Esto se percibe más en provincia.

La relación directa que establece elautor entre las habilidades, la satisfacción del trabajador y su desempeño laboral, mostrada en la tabla 1, se encuentra condicionada a que se defina primero cuales son las habilidades intelectuales y físicas que se requieren en el perfil del puesto; para luego evaluar a los posibles candidatos y se contrate a la persona que se acerque más al perfil requerido, una sobre calificación en el puesto...
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