Bases para la elaboracion de un plan de negocios

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BASES PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS

a) Análisis de mercado.
El análisis de mercado constituye la base fundamental del negocio. Por ello, este apartado del plan de negocios deberá sustentar con la mayor evidencia posible que el bien o servicio que producirá el negocio podrá colocarse en el mercado con el volumen y precio adecuado para cubrir los costos de operación ymantenimiento del negocio y generar una utilidad.

Preguntas clave:
1. Cuál es el mercado que pretendo abarcar (local, municipal, estatal, nacional, internacional)?
Respuesta:

2. La ubicación del negocio me facilita abarcar el mercado que pretendo (hay vías de comunicación y medios de transporte a costo competitivo)?
Respuesta:

3. Cual es, en promedio, la calidad y precio que existe enel mercado del producto o servicio que voy a vender?
Respuesta:

4. Como se compara el producto o servicio que ofrecería el negocio, en calidad, cantidad, oportunidad, presentación y precio, con lo que existe actualmente en el mercado?
Respuesta:

5. Quienes son los consumidores del producto o servicio?
Respuesta:

6. Actualmente cuanto se consume y a qué precio en promedio?Respuesta:

7. Que tan satisfechos están los consumidores con la calidad y precio del producto o servicio que existe actualmente en el mercado?
Respuesta:

8. Como se espera el comportamiento de los consumidores en los próximos cinco años?
Respuesta:

9. Quienes son los principales productores en el mercado que pretende abarcar?
Respuesta:

10. Qué porcentaje de la demandaatienden estos productores?
Respuesta:

11. Como se vende el producto o servicio (directo al consumidor, a mayoristas o de otra forma)?
Respuesta:

12. Cuanto podría vender anualmente, durante los próximos cinco años?
Respuesta:

13. Lo que espero vender durante un año corresponde a la suma de cantidades mensuales iguales o hay variaciones en los meses?
Respuesta:

14. Contarecon las materias primas suficientes, de buena calidad, oportunamente y a precios competitivos, para producir y vender lo que espero?
Respuesta:

15. Contare el personal adecuado y necesario para producir y vender lo que espero?
Respuesta:

16. A qué precio podre vender en el primer año y en los que siguen?
Respuesta:

17. Como lograre vender mi producto o servicio?
Respuesta:18. El precio al que venderé me permitirá cubrir los costos de producción, además de recuperar la inversión y generar una utilidad?
Respuesta:

b) Análisis Técnico.
El análisis técnico comprende los aspectos que permiten identificar claramente que, cuanto, como, con qué, donde y cuando se va a producir el bien o servicio del negocio. Este apartado deberá sustentar con la mayor evidenciaposible que es posible lograr cada una de las respuestas a las preguntas planteadas y, lo más importante, si se lograra producir el volumen previsto, la calidad y al costo de producción previsto en el análisis de mercado.

Preguntas clave:
1. Cuáles son las características detalladas del producto o servicio que producirá el negocio? Si son diferentes productos o servicios, es importantedescribirlos todos, identificando cual es el principal y cuales los secundarios.
Respuesta:

2. Cuanto espero producir anualmente, durante los próximos cinco años?
Respuesta:

3. Como produciré el bien o servicio del negocio? Describa el proceso productivo, considerando materias primas, tiempos, cantidades y frecuencia de cada etapa del proceso.
Respuesta:

4. Cuáles son las materiasprimas y auxiliares que utilizare para producir el bien o servicio del negocio? Descríbalas detalladamente.
Respuesta:

5. Existen el mercado a mi alcance estas materias primas y auxiliares en la cantidad, calidad y precio necesarios para producir el volumen de producto o servicio que quiero ofrecer? Describa quiénes son y donde están sus proveedores, así como la calidad y precio que...
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