BASES PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

BASES PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
LIC. VICTOR LÓPEZ CANIZALES
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LIDERAZGO

• CUAL ES TU QUERENCIA EN TU VIDA??
– Quien eres?
– Hacia donde vas?
– Para que existes?

LIDERAZGO

• QUE ES SER LIDER??

• QUE ES UN LIDERAZGO??

CONCEPTO DE LIDERAZGO
• Es necesario hacer una distinción entre el líder y el
liderazgo (Hollman, 1968). El líderpuede ser una
persona que está ocupando un puesto de
autoridad; se le da el derecho de tomar decisiones
que afectan a los demás: como al profesor se le da
el derecho de enseñar a un grupo, o al capataz la
autoridad para asignar el trabajo a su cuadrilla.
Desde su posición, el líder puede influir en otras
personas, que buscan en él la solución a sus
problemas o que tratan de emularlo.

CONCEPTODE LIDERAZGO
• Desde otra perspectiva, podría decirse que
quien quiera que influya en el grupo es el
líder; es decir, cualquier persona que influya en
el grupo (sea que ocupe o no la posición del
liderazgo).
• La conducta de liderazgo se distingue del
puesto de líder; la conducta de liderazgo se
relaciona con las influencias sobre el grupo, sin
tener en cuenta la posición.

CONCEPTO DE LIDERAZGO“Liderato Transformador” es aquel
que compromete a la gente con la
acción, que convierte a seguidores
en lideres, y que puede convertir a
líderes en agentes de cambio
W. Bennis y B.
Nanus

CONCEPTO DE LIDERAZGO

La voluntad de ser está con nosotros
así como la voluntad de ser mejores.
A los líderes nos corresponde
facilitar a nuestra gente el logro de
estas aspiraciones.
AXAYÁCATL
Rey de losaztecas

CONCEPTO DE LIDERAZGO

Nadie es completamente feliz hasta
que está dispuesto a dar la vida por
lo que está haciendo.

Proverbio chino

CONCEPTO DE LIDERAZGO

Un líder debe tener la habilidad
para descubrir habilidades en
otros.

Néstor Martínez
Cristo

CONCEPTO DE LIDERAZGO
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para
la obtención de metas.
La fuente de la influencia puede serformal, como la que
proporciona poseer un puesto DIRECTIVO en una
dependencia o área.
Dado que dichas posiciones entrañan cierto grado de
autoridad formalmente asignada, el sujeto puede asumir
un papel de liderazgo a raíz del cargo que ocupa. Pero
no todos los líderes son Directores o coordinadores y a la
inversa, tampoco todos los Directores o Coordinadores
son líderes.

Stephen
Robbins

CONCEPTODE LIDERAZGO
El simple hecho de que una Dependencia/Area
confiera a sus Directores/Coordinadores ciertos
derechos no garantiza que sepan dirigir bien.
El liderazgo existe aún sin una posición formal, es
decir, la capacidad de influir existe fuera de la
estructura formal de la organización, es tan
importante como la influencia formal y algunas
veces, más importante aún. En otras palabras, un
líderpuede surgir en un grupo por nombramiento
formal o sin el nombramiento.
Stephen
Robbins

CONCEPTO DE LIDERAZGO
Puede haber Dependencias, áreas o Departamentos, que
tienden a estar sobre-administradas y subdirigidas. Puede
que sobresalgan en su habilidad para manejar la rutina
diaria, pero nunca se preguntan si esa rutina debería o no
realizarse.
Hay una gran diferencia entre la administración yel liderato.
Administrar Significa
•

•

Centralizar,
cumplir,
asumir
o
tomar
responsabilidad, conducir.
Los administradores : hacen las cosas bien
y tienen actividades de juicio y manejar la
eficiencia.

Dirigir Significa
•

Influenciar, guiar en una
cierta dirección, curso,
acción u opinión.

• Los líderes : hacen lo que
esta
bien
y
tienen
actividad de visión y
manejan la efectividad

W. Bennis yB. Nanus

CONCEPTO DE LIDERAZGO
El líder debe tener la sensibilidad y la
habilidad
de
diagnóstico,
ya
que
las
habilidades y móviles de las personas que
están bajo su dirección son muy variables y él
tiene que ser capaz de sentir y apreciar las
diferencias.

Edgar H.
Shein

Perfil de un líder auténtico

• Energía: su alto nivel de energía no sólo le
permite esforzarse al máximo, sino que...