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Guía de Estudio.
1. Concepto de finanzas.
Hecho de proveer los medios suficientes y necesarios para enfrentar los pagos.

2. Función financiera.
Maximización de los recursos con que cuenta la entidad, planeando el uso que mejor convenga a la entidad.

3. Función del ejecutivo de finanzas.
Es el principal responsable de la administración de los recursos financieros de la empresa, y por lotanto, miembro del grupo de Dirección General de la misma. Como tal, participa en la definición de objetivos y políticas generales de la empresa, a fin de lograr la asignación de los recursos sea para aquellos proyectos o segmentos de la misma (productos-mercados) que ofrezcan la mejor mezcla de rendimiento y liquidez, promoviendo el uso eficiente de estos recursos para mantener su productividad.Ser el responsable de la asignación de recursos a los proyectos que signifiquen el mayor beneficio para la empresa, participar en la definición de objetivos y políticas de la empresa.

4. Planeación estratégica, concepto y funciones.
Anticipar el futuro para tomar en el presente las decisiones que permitan alcanzarlo con mayor eficiencia, definir el rumbo y anticipar los impactos de loscambios que pueda presentar el entorno, generando opciones para el mejor aprovechamiento de las oportunidades y minimizar riesgos.
a) Definir misión y desarrollar visión,
b) Definir los objetivos,
c) Establecer políticas,
d) Definir estrategias y tácticas,
e) Identificar metas.

5. Planeación y análisis financiero, concepto y funciones.
Analizar las acciones que generen valor agregado ydesarrollar la capacidad de generar flujos de efectivo libres dentro de la organización.
a) Presupuestos a corto plazo,
b) Planear estructura financiera,
c) Creación de valor para accionistas,
d) Evaluación de desempeño,
e) Análisis de estados financieros,
f) Análisis de rentabilidad por área de responsabilidad, por producto o cliente,
g) Análisis de la generación de valor agregado,
h) Crearmodelos financieros.


6. Administración de tesorería, concepto y funciones.
Administrar flujos de efectivo, mantener solvencia y liquidez la empresa que permitan llevar a cabo todas las operaciones.
Administrar el tiempo entre la inversión, producción, venta y cobranza. (Ciclo financiero).
Desarrollar las reestructuras financieras que la empresa necesite y en el momento indicado.
a) Obtenerfinanciamiento,
b) Relacionarse con instituciones financieras, con accionistas e inversionistas,
c) Utilización y control de operaciones en el mercado de dinero y capital,
d) Administración de crédito y cobranza, cuentas por pagar y fondos de inversión,
e) Reestructura financiera.

7. Administración de contraloría, concepto y funciones.
Es la planeación de análisis y toma de decisiones delos resultados financieros a corto y mediano plazo. Manejo de sistemas de información contable que apoyen a la estrategia global de la organización.
a) Generar información financiera,
b) Sistemas y políticas contables,
c) Consolidar estados financieros,
d) Sistema y control de costos,
e) Sistema y control de adquisición,
f) Controlar precios,
g) Control financiero de proyectos de inversión,h) Asegurar el control interno,
i) Planeación y estrategia fiscal,
j) Cumplimiento de obligaciones.

8. Administración de riesgos, concepto y funciones.
Establecer los lineamientos para la adecuada administración de riesgos, así como involucrar a la organización en su manejo, así como detectar y aprovechar oportunidades.
a) Análisis de riesgos y oportunidades,
b) Administrar seguros,
c)Administrar riesgos operativos y financieros.

9. Administración de sistemas, concepto y funciones.
Introducir procesos y sistemas computarizados para generar información financiera y contable, aplicación de planeación y control de las operaciones desde plataformas eficientes y fáciles de operar.
a) Sistemas de información para la dirección,
b) Análisis de sistemas financieros,
c)...