Bcp (Analisís Y Foda)

BANCO DE CREDITO DEL PERÚ

HISTORIA
El Banco de Crédito del Perú fue fundado en el 1889 bajo el nombre de Banco Italiano por un grupo de comerciantes italianos. Su fundación surge a causa de la necesidad de inversión de esta comunidad en el Perú. En el año 1941, la familia Romero, propietaria de varios negocios en el país, adquiere el control del Banco sustituyendo en 1942 la denominación porla de Banco Crédito del Perú.
Actualmente, Su oficina principal está ubicada en ciudad de Lima y cuenta con la red de atención más grande del sistema. Tiene alrededor de 10 mil empleados en 2 filiales en el exterior y en las siguientes subsidiarias: Banco de Crédito de Bolivia, Credifondo, Sociedad Anónima de Fondos Mutuos, Credibolsa, Crédito de Leasing, Créditos Sociedad Titulizadora,Inmobiliaria BCP, Sociedad de Propósito Especial S.A. e Inversiones Conexas S.A. A los 120 años de existencia, el BCP cuenta con 326 oficinas, 995 cajeros automáticos, 1,800 Agentes BCP y 14,311 empleados; y bancos corresponsales en todo el mundo.

1.- ANÁLISIS INTERNO
Análisis de Recursos y de Capacidades.- La ventaja competitiva del BCP es el prestigio de la marca del Banco como la institución másantigua que permanece en el sistema bancario, su posición de líder en el mismo y la composición formada principalmente por capitales peruanos (Credicorp). Esta ventaja competitiva ha sido sostenible por la presencia de la marca en todo el país a través de Agencias, Agentes y Cajeros Automáticos, en el sentido de que satisface las necesidades de los clientes y es conocida por futuros clientes.Análisis Financiero.- El año 2009, a diferencia de los otros años, se caracterizó por la desaceleración del crecimiento de la economía. Así en el sector financiero también se dejaron sentir los efectos de la crisis. El BCP, en el que el 61% de las colocaciones están en moneda extranjera, fue afectado principalmente por la devaluación del dólar y el crecimiento del ahorro en Nuevos Soles. Mejorpanorama se vivió en el año 2010, debido a la recuperación de la economía internacional y a la solidez de nuestra economía, lo cual permitieron obtener mayores utilidades que los años anteriores y mejor posicionamiento en el mercado.

2.- ANÁLISIS EXTERNO
Aspecto Económico.- En los últimos años de existencia el Banco ha tenido que cambiar sus estrategias para mantenerse como líder del mercado. Lacartera de clientes, usualmente compuestos por personas con ingresos altos, cambió para adaptarse a la nueva realidad del sector bancario. Así el BCP comenzó a incursionar en segmentos nunca antes atendidos pero con mucho potencial de crecimiento.
Aspecto Político – Legal.- Eliminación de las comisiones bancarias innecesarias y regulaciones en la publicidad de las tasas de interés, se logrará unamayor transparencia que será percibida por los consumidores. Esto no debe representar una amenaza, sino una oportunidad para valorar al cliente, ya que incentivará a que realicen más operaciones y reclamos con mayor libertad y fomentará a que clientes potenciales se unan al sistema financiero y tengan más confianza. Como efecto a esto veremos que la demanda de planes de ahorro podría aumentar.Aspecto Ambiental.- Existe la tendencia que apunta a la Banca Social a nivel mundial. Este es un tipo de entidad financiera que combina los beneficios sociales y medioambientales con la rentabilidad económica de las entidades financieras convencionales. Gracias a proyectos como este la competitividad del banco va aumentar, es la tendencia ambientalista la que impulsa a las empresas más grandes acontinuar con prácticas como esta.

Aspecto Sociocultural.- Crece utilización de tarjetas de crédito, un factor importante es que al consumidor peruano le gusta comprar en el retail moderno, ya que estas tiendas ofrecen una amplia variedad de productos, así como facilidades de pago (tarjetas de crédito), por lo que el consumidor se ve tentado a comprar en el momento. Actualmente un 38% de...