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Planeación Financiera y Apalancamiento
Tarea #2

1) ¿Que es el proceso de planeación financiera? Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) y los planes financieros a corto plazo (operativos)

El proceso de planeación financiera es la planeación de efectivo; el cual implica la preparación del presupuesto de efectivo de la empresa y la planeación de utilidades; paraasí preparar estados financieros pro forma.

Los planes financieros a corto plazo (1 año) son un complemento de los planes estratégicos ya que se elaboran para que se cumplan las estrategias diseñadas anteriormente por los diferentes departamentos o unidades funcionales en el marco del plan a largo plazo(5 años o más).

|Plan A Corto Plazo|Plan A Largo Plazo |
|Es la base del flujo de efectivo del negocio |consideran las disposiciones de fondos para los activos fijos |
| |propuestos, las actividades de investigación y desarrollo, las |
||acciones de mercadotecnia y de desarrollo de productos, la |
| |estructura de capital y las fuentes importantes de |
| |financiamiento |
|Requieren como información fundamental el pronóstico de ventas|Requiere información de todas las unidades funcionales de toda |
|(con el cual inicia) y diversas formas de datos operativos y |la empresa |
|financieros. | |
|La información final comprende varios presupuestos operativos,|Toman la información histórica de los planes a corto plazo para |
|el presupuesto de efectivo y estados financieros presupuestados.|planificar |

2) ¿Cuáles son los tres estados financieros que resultan como parte del proceso de planeación financiera a corto plazo (operativos)
Los tres estados financieros que resultan como partedel proceso de planeación financiera a corto plazo (operativo) son:
1. el presupuesto de efectivo
2. el estado de resultados proforma
3. el balance general pro forma. (éstos estados son proyectados o pronosticados)

3) ¿Cuál es el propósito del presupuesto de efectivo? ¿Qué papel desempeña el pronóstico de ventas en su preparación?
La empresa lo utiliza paraestimar sus requerimientos de efectivo a corto plazo, con particular atención en la planeación de excedente y escasez de efectivo. El propósito del presupuesto de efectivo, nos muestra los flujos de efectivo (entradas, salidas y saldos de efectivo) de una empresa a lo largo de un periodo de tiempo determinado.

El papel que desempeña el pronóstico de ventas es el primero paso del proceso deplaneación financiera a corto plazo, sin este no se pueden preparar los otros.

4) Describa brevemente el formato básico el presupuesto de efectivo

5) ¿Cómo se pueden usar las dos “partes principales” del presupuesto de efectivo para determinar los requerimientos de endeudamiento a corto plazo e inversión de la empresa?

Las partes principales del presupuesto de efectivo (losingresos y egresos en efectivo), nos indicaría si se espera una escasez o un superávit en cada uno de los meses cubiertos por el pronóstico, la cifra de cada mes se basa en el requerimiento impuesto internamente de un saldo de efectivo mínimo y representa el saldo total al final de mes; para así determinar los requerimientos de endeudamiento a corto plazo e inversión de la empresa.

6) ¿Cuál...