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Páginas: 6 (1251 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2015
Evolución Cultura Belcorp

Nuestro propósito

"Impulsando la belleza y
realización personal”
• Es nuestra razón de ser y lo que nos apasiona.
• Alinea la estrategia hacia algo más trascendente.
• Nos inspira y energiza para innovar.
• Define nuestra contribución a la sociedad.

Introduciendo el Backbone

Introduciendo el Backbone
• Nuestro propósito es una poderosa afirmación
depara qué existimos.
• Para darle vida y hacerlo realidad,
necesitamos enmarcarlo en un marco llamado
Backbone - o columna vertebral.
• Es nuestra guía – nos da pautas de cómo ser
y cómo trabajar.
• Da coherencia y unión a la organización.
• Sólo se vuelve realidad en la medida en que
nosotros líderes lo utilicemos día a día.

Introduciendo el Backbone
Sueño
Estrategia
Principios deLiderazgo
Propósito
Valores
Marca
Historia

Sueño: ¿Qué estamos creando?

Cumpliremos este sueño
cuando seamos la Número 1
en ventas con una
rentabilidad alta y
sostenible.

Estrategia: ¿Cómo llegaremos?

La estrategia es el conjunto de opciones alineadas e inspiradas
en nuestro propósito que nos ayudará a cumplir nuestro sueño.
Esta nos incluye a todos en la compañía comoactores
importantes en el crecimiento de Belcorp.
La hemos diseñado con tres horizontes de acción:
1. Fortalecernos para ganar hoy.
2. Evolucionar nuestro negocio.
3. Crear las oportunidades para el futuro.
Aunque estos horizontes nos darán resultados en diferentes
etapas, tenemos que actuar simultáneamente en los tres para
garantizar el éxito sostenible.

Fortalecernos para ganar hoyCuáles son nuestras prioridades
• Mantener el liderazgo en nuestros mercados y superar a la
competencia en los de mayor potencial.
• Mejorar y hacer sostenible la rentabilidad.

Cómo lo lograremos
• Siendo la opción de negocio preferida por las consultoras.
• Con un portafolio multimarca que incremente sus ganancias.
• Con una propuesta de servicio de excelente calidad.
• Con un soporte yuna capacitación que trascienda el ámbito del negocio.

• Obteniendo la preferencia de los consumidores a través de
marcas de alto valor.
• Impulsando una cultura de desempeño alto y sostenible que
potencie las capacidades dentro de la organización.

Evolucionar nuestro negocio
Cuáles son nuestras prioridades
• Liderar la evolución de la venta directa.
• Expandir la belleza más allá delos cosméticos: moda, bijouterie, salud y
nutrición.
• Evolucionar nuestros modelos de negocio para garantizar un crecimiento
sostenible.

Cómo lo lograremos
• Desarrollando a nuestras consultoras como socias emprendedoras.
• Desarrollando experiencias digitales que generen una ventaja
competitiva.
• Usando nuestro conocimiento sobre el consumidor para brindar nuevas
soluciones de belleza.• Construyendo una cultura de innovación que impulse nuevas formas de
pensar, trabajar y relacionarnos.
• Incorporando la sostenibilidad como parte integral de todas nuestras
acciones.

Crear las oportunidades para el futuro
Cuáles son nuestras prioridades
• Expandirnos hacia nuevos canales.
• Ingresar a nuevos mercados más allá de América Latina.

Cómo lo lograremos
• Incursionandoen nuevas oportunidades de negocio apalancados en nuestras
fortalezas diferenciales.
• Cambiando las reglas de juego a través de nuevos modelos de negocio y
ofertas innovadoras.
• Consolidando el ecosistema Belcorp a través de alianzas estratégicas y
comunidades.

Principios de
liderazgo

Principios de Liderazgo
• Los principios articulan las habilidades y
comportamientos requeridosde nuestros líderes.
• Para impulsar el desempeño.
• Dar forma a la cultura.

• Vivir el propósito y valores.

• Utilizaremos los principios de liderazgo para impulsar el
desarrollo y gestionar el talento.

Principios de Liderazgo
Honra tus compromisos

Libera el
potencial

Imagina lo
extraordinario

Enfoca la energía

Principios de Liderazgo
Imagina lo extraordinario...
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