Benchamarking Clínica Comfenalco Y Clínica Las Américas

Páginas: 28 (6959 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2012
Análisis Clínica las Américas – Benchamarking Clínica Comfenalco y Clínica las Américas

Lina María Suescún Espinal

Informe

Colegiatura Colombiana de Diseño
Facultad de Comunicación Organizacional
Teorías de la Comunicación

Medellín 2012

CONTENIDO

1. CINCO COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN CLÍNICA LAS AMÉRICAS 3
1.1. Finalidad 3
1.2. Recursos 4
1.3. Estructura 6
1.4.Estrategias 6
1.5. Cultura organizacional 7
2. Aspectos legales de la Clínica las Américas 10
3. Tipo de empresa – Clínica las Américas 10
4. Clasificación de origen de capital de la Clínica las Américas 10
5. Cluster de la salud – Sector salud Antioquia 10
6. Bechmarking Clínica Comfenalco y Clínica las Américcas 26

Introducción
En este trabajo se encontrarán los diferentescomponentes organizacionales de la Clínica las Américas agregando aspectos legales y tipo de empresa. Un Benchamarking realizado entre la Clínica Comfenalco con apenas 6 meses de actividad y la Clínica las Américas con 18 años, permitirá abordar temas del sector salud y los clusters respectivo. Se podrá conocer sobre estas dos organizaciones, sus servicios, novedades, recursos entre otros.1. CINCO COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN CLÍNICA LAS AMÉRICAS
2.1. Finalidad
La Clínica Las Américas es un centro hospitalario ubicado en Medellín, Colombia, que brinda servicios de salud de alta y mediana complejidad en 77 especialidades y subespecialidades médicas.
 
Uno de los compromisos de la Clínica Las Américas consagrado en la misión de la Institución es mejorar la salud de laspersonas y contribuir a la calidad de vida en el mundo. 
De acuerdo con su visión proyecta una Red Hospitalaria confiable y rentable, reconocida por sus programas integrales de alta y mediana complejidad, soportada en el conocimiento y la investigación; con responsabilidad social y respeto por el medio ambiente.

Objetivos Empresariales
* Dirigir nuestra organización con ética yresponsabilidad.
* Ofrecer a la sociedad mejoramiento de su calidad de vida mediante nuestros servicios y programas de salud.
* Estimular a nuestros colaboradores, usuarios y accionistas para que participen en actividades relacionadas con el crecimiento social y económico de nuestra región, del país y del mundo.
* Participar en las actividades científicas, educativas, culturales y cívicas denuestra sociedad y en el intercambio y formación de nuestros profesionales.
* Estimular la lealtad e innovación de nuestros usuarios, accionistas y colaboradores.
* Identificar las oportunidades de inversión y adoptar estrategias para desarrollar acciones que genere el mercado de la salud.
* Diversificar servicios y productos para estimular nuestro desarrollo y crecimiento.
* Servoceros en la fiscalización y adopción de las acciones de comercialización de todos los servicios e insumos que el sector de la salud demande.
* Mantener un papel protagónico frente a los hechos, tanto internos como externos, de la salud.
* Contribuir con la preservación del medio ambiente.

2.2. Recursos
* 500 profesionales a su servicio.
* Unidad de Imágenes Diagnósticascompletamente digitalizada.
* 223 camas de hospitalización.
* 23 camas de cuidados intensivos para adultos y niños.
* 24 camas para cuidados especiales
* Siete camas de cuidados intensivos neonatales.
* 12 quirófanos para cirugía general y especializada.
* Completa infraestructura tecnológica para el diagnóstico de enfermedades de alta complejidad que incluye mamografía digital yresonancia magnética.
* Hacemos parte del Grupo Empresarial Promotora Médica Las Américas integrado por 12 empresas del sector de la salud y de un Complejo conformado por la Clínica, La Torre Médica Las Américas y el Centro Comercial Plazoleta Las Américas.
* Ubicación estratégica en la ciudad de Medellín, cerca de la Terminal de Transportes del Sur y el Aeropuerto Regional Olaya...
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