Benchmarking

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (265 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 17 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
4.2.5 ordenes especiales.

Una orden especial, es la cantidad de inventario óptimo, o de costo mínimo, que debería ordenarse.

EOQ = 2FS / CP

en donde:

EOQ =cantidad económica de la orden, o cantidad óptima que deberá 
ordenarse 
F = costo fijo de colocar y recibir una orden

S = ventas anuales en unidades

C = costos anuales demantenimiento expresados como un porcentaje del 
valor promedio del inventario

P = precio de compra de los productos, es el precio al que compra la 
Empresa

PUNTO DEREORDEN

El punto de reorden es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden

Punto de reorden = plazo de tiempo en semanas(consumo semanal)

MERCANCÍAS EN TRÁNSITO

Son los productos que se han pedido pero que aun no llegan y entran al inventario.

Punto de reorden = plazo de tiempo (consumo semanal) -mercancía en 
tránsito

MÉTODO DEL PUNTO DE PEDIDO (MRP)

partiendo de un conocimiento de las existecias; cuando estas alcanzan un nivel mínimo, denominado PUNTO DEPEDIDO, se emite una orden especial de fabricación por una cantidad fija.

MÉTODO DE APROVISIONAMIENTO PERIÓDICO.

En este método, se evaluan las existencias y se emite unaorde especial de fabricación, por una cantidad igual a la diferencia entre una cantidad fija, la cobertura y las existencias disponibles.

Ambos procedimientos presuponen quela demanda o consumo de los artículos a que hacen referecnia es independiente y se distribuye homogéneamente en el tiempo.

BIBLIOGRAFIA:

control de inventarios; editorialDiana; Starr y Miller

nuevas Técnicas de gestión de stocks; alfaomega;ramon companys Pascual.

http://www.monografias.com/trabajos42/inventarios/inventarios2.shtml
tracking img