Beneficios Adicionales

Recursos Humanos
Administración De Remuneraciones

TRABAJO PRÁCTICO: Beneficios Adicionales

#1
Realizar una pequeña investigación acerca de los beneficios adicionales que se otorgan en las empresas. Realizar un
breve resumen citando las fuentes.

#2
De acuerdo con la bibliografía, lo analizado en clase y lo investigado en el punto anterior, relacionar con los conceptos
expuestos en laencuesta en las preguntas 18, 19, 24 y 28, e indicar cuáles a su criterio podrían ser considerados como
beneficios adicionales y justifique.

#3
Indicar algún beneficio adicional que podría aplicarse en la actualidad.

#1
En los últimos años entró en auge una política de beneficios adicionales para empleados. Estas prácticas, que están por
encima de lo establecido por las leyeslaborales, incluyen una variedad de condimentos que persiguen una meta clara:
atraer y retener a los recursos humanos más talentosos del mercado.
La implementación de estos beneficios se vio impulsada por la inflación. Las empresas hacen uso de éstos con el fin de
complementar los incrementos salariales que quedaba por debajo de los niveles inflacionario s. Sin embargo, este no es el
único motivo porel cual se otorgan. Actualmente, los empleados más jóvenes de las empresas (Generación “Y”) exigen
cada vez más beneficios que logren conciliar la vida laboral con la vida personal.

GENERACIÓN “Y”: Son los jóvenes que hoy en día tienen entre 18 y 30 años. Crecieron rodeados de tecnología,
consumo y publicidad. No creen en el trabajo para toda la vida ni en la política. En la Argentina, el 45%de la fuerza laboral
está comprendida dentro de esta generación.
Entre los beneficios adicionales más codiciados en el mercado actual podemos mencionar a los siguientes:

MEDICINA PREPAGA: Empleado y empleados aportan los porcentajes establecidos por la ley, pero además este
último abona una diferencia a favor del primero para que éste tenga a su alcance un mejor nivel de medicina que el
quepueden otorgar la mayoría de las obras sociales.

SERVICIO DE COMEDOR: En muchos casos, las empresas cobran a sus empleados una insignificante suma por
este beneficio, que resulta irrisoria en comparación al servicio brindado.

SERVICIO DE TRANSPORTE HACIA/DESDE LA EMPRESA: Comúnmente se proponen puntos clave de
ascenso y descenso en pos de garantizar, principalmente, el cumplimiento de loshorarios de entrada.

TELETRABAJO: El beneficio de Home Office se ha convertido en uno de los más perseguidos por los empleados.
En muchos casos, hasta tiene un valor superior al incremento salarial. En nuestro país, apenas el 33% de los
profesionales cuenta con la posibilidad de cumplir con sus funciones en forma remota.

JORNADA LABORAL FLEXIBLE: Los empleados pueden variar dentro dedeterminada franja su horario de
entrada y de salida.

También existen otros beneficios menos tangibles, pero de igual nivel de demanda, tales como AUTONOMÍA,
LIDERAZGO, y RECONOCIMIENTO. Los empleados comúnmente se desaniman ante constantes y rigurosos
controles, pretenden estar constantemente bien informados, así como también ser reconocidos por sus logros
dentro de la empresa.

#2Pensando a los beneficios adicionales estrictamente como fuentes de atracción y retención del talento en las empresas,
sumado a la idea de balance entre la vida personal con la laboral, a mi criterio cabe destacar los siguientes benefi cios
mencionados en la encuesta.

ACCESO LIBRE A INTERNET: Adecuadamente monitoreado en muchos casos, el acceso libre a internet es una
herramienta de dispersión muydemandada. En dos de sus aristas podemos analizar el libre acceso a la
información, y el equilibrio entre vida laboral y personal (ambos, condimentos propios de la Generación “Y”).

TELETRABAJO: Esta práctica en expansión, combate con las ideas de generaciones anteriores que comprenden
a la productividad del empleado sólo en situación y lugar de trabajo, con la constante supervisión de sus...