Beneficios de automatizacion de procesos

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EJERCICIO 3
Beneficios de la automatización del proceso administrativo para la solicitud de vacaciones.
ANTES | AHORA | BENEFICIOS |
Solicitud de vacaciones a jefe inmediato. | Verificación de días disponibles para vacaciones, con jefe inmediato para la aprobación, asignación he impresión de la solicitud de los mismos por el jefe inmediato. (RRHH mantiene actualizados los días disponiblesde vacaciones por trabajador a cada Jefe de Área) | El proceso se realiza en menor tiempo, ya que se evitan hacer 3 solicitudes por escrito y se realiza solo una a RRHH optimizando a su vez recursos (tinta, papel) y tiempo. Ya no hay que hacer 2 consultas una con RRHH y otra |
Verificación con RRHH sobre días disponibles para vacaciones. | | con jefe inmediato, sino solo con jefeInmediato. El proceso es rápido, ya que el jefe |
Solicitud de vacaciones por escrito de los días disponibles y deseados a jefe inmediato | | inmediato verifica, aprueba y firma solicitud. Anteriormente era necesario movilizarse 4 veces |
Impresión de solicitud para aprobación de días acordados para vacaciones para firma y sello de aprobación de jefe inmediato. | | ahora solo es necesariolevantarse 2 una con jefe inmediato y otra para llevar solicitud a RRHH |
Solicitud de vacaciones por escrito a RRHH firmado y sellado por jefe inmediato | Solicitud de vacaciones por escrito a RRHH firmado y sellado por jefe inmediato. | Este proceso se continúa llevando de la misma forma. Anteriormente teníamos 7 pasos |
RRHH realiza la acción correspondiente para el descuento de vacaciones yaprobación de las mismas. | RRHH realiza la acción correspondiente para el descuento de vacaciones y aprobación de las mismas. | a seguir, actualmente tenemos 4 pasos a seguir por lo cual esto implica que se reducen tiempos y se logra incrementar la |
Se le informa al empleado el resultado del proceso. | Se le informa al empleado el resultado del proceso. | productividad, ya que el trabajador notendrá que levantarse tantas veces para el proceso |

EJERCICIO 4

1. 300 Piezas = 300 = 0.30
Q300 + Q700 1,000

2.1 600 Piezas = 600 = 0.60 La productividad se duplico en comparación con la inicial.
Q300 + Q700 1,000

2.2 300 Piezas = 300 = 0.60 La productividad se duplico en comparación con la inicial.
Q150 + Q350500

2.3 375 Piezas = 375 = 0.50 La productividad subió 0.20 en comparación con la inicial.
Q225 + Q525 750

Las opciones más favorables son: 1.1 y 1.2 por la producción que es más alta siendo esta de 0.60, es decir 0.30 puntos más que la inicial, 1.1 se pude aplicar en caso de estabilidad empresarial mientras que 1.2 en caso de inestabilidad empresarial ya que setrabaja con menor presupuesto, a mi parecer se debería de aplicar primero opción 1.2 antes de saltar a 1.1.

2. 150 Piezas = 150 = 0.14
Q700 + Q400 1,100

3.4 300 Piezas = 300 = 0.27 La productividad subió 0.13 en comparación con la inicial.
Q700 + Q400 1,100

2.2 150 Piezas = 150 = 0.27 La productividad subió0.13 en comparación con la inicial.
Q350 + Q200 550

2.3 187.5 Piezas = 187.5 = 0.23 La productividad subió 0.9 en comparación con la inicial.
Q525 + Q300 825

Las opciones más favorables son: 2.1 y 2.2 por la producción que es más alta siendo esta de 0.27, es decir 0.13 puntos más que la inicial, 2.1 se pude aplicar en caso de estabilidad empresarial mientrasque 2.2 en caso de inestabilidad empresarial ya que se trabaja con menor presupuesto, a mi parecer se debería de aplicar primero opción 2.2 antes de saltar a la 2.1.

3. 200 Unidades = 200 = 2.14
Q170, 000 + Q125, 000 + Q600, 000 + Q30, 000 + Q10, 000 935,000

4.5 400...
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