Beneficios de la administrcion estrategica

Beneficios de la administración estratégica:

- La contribución más importante de la administración estratégica esta en el proceso
- La meta del proceso es que los gerentes comprendan y secomprometan con él.

Beneficios:
1. la comprensión es el beneficio más importante de la administración estratégica, seguido del 2. el compromiso. faculta, es decir, cede al personal el poder de decidir.La Compañía Hershey Foods Corporation atribuye el éxito a la administración estratégica a:

Beneficios financieros: más rentable
Beneficios no financieros: Incremento en la productividad de losempleados, menor oposición al cambio, se previenen problemas, impone orden y disciplina en la empresa

Beneficios de la administración estratégica según (Greenley 1988):
- Permite detectaroportunidades, clasificarlas por prioridad y explotarlas
- Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos
- Representa un marco para coordinar y controlar mejores las actividades
- Reduce lasconsecuencias ante los cambios adversos
- Permite mejor asignación de recursos
- Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos establecidos
- Disminuye la cantidad de tiempo yrecurso que se dedican a corregir decisiones equivocadas
- Constituye un marco para la comunicación interna
- Contribuye a incorporar la conducta de los individuos al esfuerzo total
- Ofrece una basepara delimitar las responsabilidades individuales
- Fomenta el razonamiento
- Ofrece un enfoque cooperativo
- Propicia una actitud positiva ante los cambios
- Brinda disciplina y formalidad a laadministración del negocio
Desventajas
- La principal desventaja de la planeación estratégica es la gran inversión de tiempo, personal y dinero.
- Algunas empresas utilizan personal especializado enplaneación, para formular estrategias, ellos requieren de nuevos espacios para sus oficinas, altos costos de investigación de mercados, costos de adiestramiento de personal, etc.
- La empresa...