Beneficios sociales

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Instituto de Estudios Bancarios Guillermo Subercaseaux
Psicología Organizacional
Daniel Bustamante

“Beneficios Sociales”

Integrantes: - Carmen Aravena
- Jacqueline Astudillo
- MichelleHerrera
- Marlene Medina
- Emil Palma
- Sergio Rivera

14 de junio 2010.
ÍNDICE

-Índice______________________________________________________

________2
-Introducción________________________________________________

_________3
-Definición: BeneficioSocial____________________________________________4
-Orígenes y desarrollo histórico__________________________________________4
-Clasificación_______________________________________________

_________5
*En cuanto a sus exigencias: Legales y Voluntarios
*En cuanto a su naturaleza: Monetarios y no monetarios
*En cuanto a sus objetivos: Asistenciales, recreativos y supletorios
-Gráfico: Tiposde beneficios____________________________________________6
-Criterios y objetivos de los Beneficios Sociales_____________________________7
-Ventaja de los beneficios para la organización y para el empleado______________8
-Beneficios Sociales en Chile____________________________________________9
-Beneficios Sociales en el Mundo________________________________________10-Conclusión__________________________________________________

________11
-Bibliografía________________________________________________

_________12

INTRODUCCION

El salario pagado con relación al cargo ocupado constituye sólo una parte de paquete de compensaciones que las empresas suelen ofrecer a sus empleados. En general, la renumeración comprende muchas otras formas, además del pago del salario, unaconsiderable parte de la remuneración total esta constituida por beneficios sociales y servicios sociales. Estos beneficios y servicios sociales, constituyen costos de mantenimiento del personal. Además uno de los costos de mayor importancia para las organizaciones empresariales y sobretodo para las organizaciones de servicios, es la remuneración, directa o indirecta de sus empleados en todos losniveles jerárquicos. En este enfoque la remuneración directa “el salario” es proporcional al cargo ocupado en tanto que la remuneración indirecta “servicios y beneficios sociales” es común para todos los empleados independientes del cargo ocupado. Algunas empresas han desarrollado planes diferentes de servicios y beneficios sociales para diferentes niveles de empleados: directores, gerentes, jefes yempleados por meses, empleados por horas, etc.
A continuación se darán a conocer algunos de los beneficios sociales utilizados por algunas organizaciones:

DEFINICIONES
Beneficios sociales
Los beneficios sociales son aquellas facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. La empresa puede financiarlos, parcial ototalmente. Estos beneficios constituyen medios indispensables para el mantenimiento de la fuerza laboral dentro de un nivel satisfactorio de moral y productividad.
Otra definición; son todas aquellas prestaciones otorgadas voluntariamente por el empleador, esto es que no están ordenadas por la legislación ni por los convenios colectivos de trabajo o que mejoran los que ellos establecen.ORIGENES Y DESARROLLO HISTÓRICO
La historia de los servicios y beneficios sociales es reciente y está íntimamente relacionada con la gradual toma de conciencia de la responsabilidad social de las empresas. Los orígenes y el crecimiento de los planes de servicios y beneficios sociales se deben a los siguientes factores:
• Actitud del empleado en cuento a los beneficios sociales.
•...
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