BENETTON

BENETTON
En 1982 era el líder mundial en el campo de artículos de punto. Ese año:
Vendió 26.9 millones de prendas, más de la mitad fueron exportadas de Italia.
Abasteció a más de 1,900 tiendas. La mayoría vendía productos Benetton.
Consumidor más grande del mundo.
Cerca del 60% de las prendas que se vendieron en las tiendas de Benetton eran de lana.
Finales de 1982 planes para entrar a mercadosestadounidenses y japonés de ropa informal.
Querían tener alcance extraeuropeo. Siempre tomando en cuenta las diversas necesidades de los mercados a los que planteaban entrar.
Para entrar a estos mercados:
Planear la presentación de producto.
Revisar métodos alterativos de producción
Apoyo logístico en los nuevos mercados.
Esperaban que las estrategias de mercadeo y operaciones de la compañíase preservaran para que la compañía tuviera las ventas que necesitaría en los nuevos mercados.
ANTECEDENTES DE LA COMPAÑÍA
Empezaron vendiendo suéteres que la hermana confeccionaba, con modernos diseños y con más colorido.
Benetton pertenecía al Grupo INVEP: Organización de actividades empresariales controladas por los tres hermanos.
Producción y venta al detalle de ropa informal. Especialmentesuéteres de lana, camisetas de algodón con mangas y jeans.
En un principio vendían sus suéteres a través de importantes tiendas italianas de departamentos.
1968: Línea de producto se expandió y abrieron su primera tienda en Belluno.
1975: Eran propietarios o tenían franquicia de unas 200 tiendas en toda Italia. Y también lanzó un gran programa de exportación al resto de Europa.
1982: Ventasaumentaron a aprox. $311 millones o cerca de dos terceras partes de las ventas de Grupo INVEP.
LA INDUSTRIA DE ARTICULOS DE PUNTO
Categorías: Ropa interior de punto, calcetines y otras prendas de punto.
El desarrollo de estos fue diferente en Italia y los Estados Unidos.
Italia
La ropa de punto representaba cerca de 2/3 partes de la producción de la industria.
1870-1890 Empezando la industrializaciónde bajo nivel del tejido de punto. Producción de punto implicaba: más pasos, más mano de obra, equipo de menor costo y niveles más bajos de tecnología que la producción de ropa interior o de calcetines.
Década de los 80: La producción de tejido de punto estaba concentrada en manos de pequeños subcontratistas. Que realizaban uno o varios de los pasos de producción.
Ese sistema de producciónexternamente descentralizada ofrecía a la compañía significativos ahorros de costos de mano de obra ya que con frecuencia significaba bajos salarios y ninguna responsabilidad por beneficios complementarios.
Esto limitaba la inversión de activos fijos (maquinaria), uniformaban su carga de trabajo, por pasar parte de la producción a trabajadores fabriles individuales que operaban en sus casas, lo quehabía generado un productividad sorprendente.
1950: Aparecieron las agrupadoras que eran un intermediario entre la compañía y los trabajadores, recibían pedidos y materiales de y los hacían pasar a los trabajadores que de igual forma las agrupadoras les pagaban.
1970: Agrupadoras reemplazaron los trabajadores que operaban en sus casas: porque se necesitaba más capacidad productiva, productos máscomplejos, ley sobre el trabajo en casa con estándares lo que convirtió el trabajo en casa más costoso y menos flexible.
1973: Introducción de una reforma tributaria para desestimar ingresos ocultos. Por esto disminuyeron las agrupadoras.
1981: Benetton dominaba a las compañías, que se dedicaban al sector de ropa de punto de Italia, con más del triple de volumen de ventas del fabricante que le seguíaen la industria.
1977: Italia se convirtió en el mayor productor de ropa de punto en Europa. Fabricando el 60% de toda la producción de la Comunidad Económica Europea. Le seguía el Reino Unido con el 16%.
De la producción italiana el 47% era para exportación.
Alemania el mercado más grande 38.5%, seguido por Francia y los países de Benelux.
Los países de la Comunidad Económica Europea,...