Bibliografia De Una Cerveza

Integrantes:
* Tasayco Moreno, Walter

* Roca Flores, Sheyla Geraldine

* Tapia Sardi, Jean Pierre

* Rojas Retuerto, Jerssinio

* Luyo Zevallos, Óscar.

Profesor: Sergio Podestá Cuadros
Aula: 202-B
Ciclo: I Semestre: I
Turno: Diurno

Dedicatoria:
Este trabajo final está dedicado para nuestros compañeros del 202-B I semestre Turno Diurno, que por situacionesdel destino, no pueden seguir estudiando ya sea por salud de algún familiar o por situaciones económicas.

Índice
Titulo Pag.
Introduccion 1
OBJETIVOS DE LA CERVEZA KARMA 2
Análisis FODA 3
Concepto, componentes, definición de Karma 5
Efectividad y características del producto 6
Nombre, Diseño y Slogan 7
Mercado 8
Precio 9
Promoción 10
Sistema de distribución 11
La presiónde la competencia 12
Merchandising 13
Controles 14
Conclusion 15




INTRODUCCIÓN
A medida que pasa el tiempo las personas van aumentando sus exigencias en cuanto a la compra de cualquier producto o servicio, esto es, debido a que van adquiriendo cada vez más conocimientos.
La Cervecería ROCA S.A, ha analizado las necesidades que tiene el mercado dominicano y ha tomado comoiniciativa las exigencias de dicho mercado para así relanzar su producto “Karma” para que cumpla con los requisitos que demandan los consumidores.
Nuestra compañía ha querido restablecer los componentes tanto internos como externos de la cerveza Karma para lograr satisfacer las necesidades que tienen nuestros consumidores en perspectiva de tomar una buena cerveza.
La empresa en su afán de ubicarsenuevamente en el mercado de hoy, un mercado altamente competitivo ha desarrollado un relanzamiento y una campaña publicitaria de alta categoría para mantener la cerveza “Karma” en el pensamiento de los demandantes.
La Cervecería ROCA S.A presenta nuevamente al mercado la cerveza Soberana más nueva y renovada, hecha a la medida de cada uno de los consumidores.

OBJETIVOS DE LA CERVEZA KARMA:
*Identificar el mercado Peruano con la cerveza KARMA, de modo que el consumidor tenga la marca KARMA presente en su mente y la pida por su nombre.
* Tener una buena acogida en el mercado de eventos sociales a fines del 2011 y luego introducirnos poco a poco hasta lograr un buen posicionamiento en el mercado.
* Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos yservicios.
* Desarrollar la imagen de un producto líder y moderno en el Perú.
* Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.

ANÁLISIS FODA
Nosotros como empresa contamos con fortalezas y oportunidades que nos ayudan a eliminar todas las debilidades y cualquier amenaza que se presente.
Fortalezas:
* Precio, calidad y diseño de producto e innovación.* Amplios conocimientos de la industria cervecera.
* Buen manejo de estándares y conocimientos en los procedimientos de bebidas alcohólicas.
* Empatía en el personal.
* Base de datos disponibles
* Buen manejo del control interno.
* Eficiencia en el plan de distribución.
* Firmeza en la toma de decisiones.
* Un agresivo plan de mercado, publicidad ypromoción suficientemente fuerte para contrarrestar la competencia.
Oportunidades:
* Convenios con productoras de eventos sociales.
* Posibilidad de expandir nuestro producto a todo el territorio nacional.
* Tendencia al consumo y acogida de nuestro producto.
* Preparación de profesionales con buena capacidad.
* Ocupar una buena posición en el mercado.
*Preferencia de consumidores que buscan algo innovador (radio bemba).

Debilidades:
* Que fanáticos de marca específica no adquiera nuestro producto.
* La gran cantidad de impuesto
* El temor al cambio de lo tradicional a lo innovador.
* Una nueva aceptación en el mercado.

Amenazas:
* Competencia que no escatima esfuerzo en mantener la supremacía....