Bienestar organizacional

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Premisa

El talento humano es el recurso mas importante para la empresa

Esto significa Bienestar

Se hacen actividades por tradición
Pero estas no responden a las necesidades del personalNO HAY BIENESTAR

porque no se satisfacen las necesidades.

Situación actual

Fiestas Calor y Ventilación Futbol Hacinamiento Reservación de salones Accidente de Trabajo Inadecuados puestos detrabajo “Reposapiés”

NECESIDADES DE BIENESTAR
Interpretación de la pirámide : Un ser humano tiende a satisfacer sus necesidades primarias (más bajas en la pirámide), antes de buscar las de másalto nivel.

1. Propósito de Bienestar 1

Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados y de sus familias

“Calidad de vida????”

1. Propósito de Bienestar

Seencontró que se habían hecho muchas cosas pero no respondían a un diagnostico sino a tradición, rumores o solicitudes Es necesario conocer las necesidades del personal

Construcción de indicadores

2.Propósito de Bienestar 2
Teniendo en cuenta la explicación de que las actividades del proceso debían responder al propósito se redefine el propósito

Diagnosticar necesidades, diseñar y ejecutarprogramas para …………….
Se listaron todas las actividades que se realizan, las cuales no son consecutivas, como se requería según la metodología, no había coherencia, hubo confusión.

“Tengan bien ala gente, que no se incapacite, que no se vaya, que se desmotive y trabaje a su máxima capacidad. Ustedes deben determinar como lo hacen”.

Bienestar es todo aquello que nos sirve de herramientaspara cumplir con todos los estándares de calidad y productividad. En el se ve reflejada la forma en como percibe su forma de ser y la actitud frente al lugar de trabajo. Tiene que ver con la calidad devida. ¿Como hacemos para que nuestro trabajador este contento? - El trabajador se debe sentir contento y satisfecho de pertenecer a la empres. El bienestar debe apuntar a que los empleados respondan...
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