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|Escuelas / Aspectos |Principales Representantes |Aportes |Técnicas Utilizadas |Criticas a la Escuela|Def. de Admin. |
| |Frederick Winslow Taylor |- Principios de la Gerencia de Taylor |- Análisis de la empresa desde elpunto|Mecanismo de la administración |Estudiar las operaciones, |
| | |- Planteamiento de un sistema orientadoal|de vista del trabajador |científica, superespecialización del |determinar los hechos relativos a |
| |Frank Bunker Gilberth|incremento de la productividad |- Aplicación del “Estudio de Tiempo y |operario, visión microscópica del |la situación de trabajo, y de estas|
|Escuela Científica ||- Mejoramiento de la eficiencia mediante |Movimiento” |hombre, ausencia de comprobación |observaciones, derivar principios. |
||Lillian Moller Gilberth |la disminución de los movimientos del |- Investigaciones dirigidas al lado |física, enfoque incompleto de la|Veía a la administración como el |
| | |Empleado |Humano de la Empresa|organización, limitación del campo de|obtener cosas hechas por personas |
| |Herry Gantt |- Implantación del Incentivo Monetario ||aplicación, enfoque prescriptivo y |operando independientemente o en |
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