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Urwick, Lyndall F. y Brecht, Edward F.L.
Las organizaciones pequeñas y medianas por lo general no han sido tenidas tan en cuenta como las grandes corporaciones. Es por ello que hemos decididoincluir los aportes de estos dos autores puesto que muchas de sus ideas, conceptos y prácticas son aún de aplicabilidad dentro de las empresas pequeñas y medianas, que son las que generan más del 80 % deltrabajo genuino dentro de las organizaciones en el planeta.
 
Urwick lideró una de las firmas líderes en consultoría y dedicó mucho de su tiempo a escribir y disertar sobre management. Nació a finesdel siglo XIX, más exactamente en 1891 y falleció 92 años después. Pocas personas han investigado el área de management con tanta amplitud como lo han hecho Urwick & Brecht quienes han hechocontribuciones especiales cada uno de ellos poniendo foco principalmente en los aspectos formales Lyndall Urwick y privilegiando elementos sociales Edward Brech. Es de destacar que estos dos autores nosiempre estaban de acuerdo en cuanto a sus proposiciones.
 
Para éste último el gerenciamiento es básicamente un proceso de índole social, donde por un lado los gerentes deben tener en cuenta elaspecto cognitivo relacionado con la toma de decisiones, selección de alternativas, y valuaciones como así también la emisión de juicios, y por otro lado debe influenciar y motivar al personal con elpropósito de conseguir participación en forma cooperativa en relación con la implementación de las decisiones tomadas.
 
Para Brecht las satisfacciones tanto personales como sociales de los participantesorganizacionales es una importante responsabilidad gerencial, señalando que la cultura, valores y moral de la organización son en gran medida una consecuencia de la visión y las acciones del líderorganizacional / empresarial.
Por su parte, Lyndall Urwick ( al igual que Brecht pero en menor medida) ha sido fuertemente influenciado por las ideas, trabajos y contribuciones originales de Frederick...
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