Boletin especial iie

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Equipos Eléctricos

Equipos Eléctricos

L

a Gerencia de Equipos Eléctricos (GEE) tuvo sus inicios en el Departamento de Equipos Eléctricos (DEE), un año después de la creación del Instituto de Investigaciones Eléctricas (IIE) como parte de la División de Equipos. Las líneas de investigación que la GEE ha trazado son, por un lado, la de Máquinas rotatorias, que busca incrementar suconfiabilidad para reducir costos de operación y mantenimiento, previniendo la ocurrencia de fallas y logrando una extensión de la vida útil del equipo; y, por otro lado la del Equipo eléctrico de subestaciones que busca reducir costos de operación y mantenimiento, prevención de fallas, incremento de la confiabilidad y extensión de la vida útil del equipo primario de subestaciones. Uno de sus primerostrabajos fue montar una planta piloto para la fabricación de transformadores que abarcaba todas las etapas del proceso. También se realizaban diseños propios que eran evaluados en lo que, en ese entonces, se llamaba el Laboratorio de Modelos y que ahora es el Laboratorio Eléctrico. En este programa de diseño se fabricaron prototipos de transformadores trifásicos de distribución con devanados enconexión Scott o TT de dos devanados para optimizar los procesos de diseño y manufactura. Al mismo tiempo, se desarrolló un transformador de distribución con las bobinas de alta tensión encapsuladas en resina epóxica. Otra línea de trabajo que se desarrolló en los inicios fue la relacionada con equipos de interrupción. Dentro de esta línea se construyó un prototipo de restauradores de distribución pararedes de 23 kV. Seguramente uno de los aspectos importantes de este proyecto era fabricar cada componente con materiales nacionales. De esta manera se buscaba apoyar el surgimiento de proveedores de nuestro país. La tecnología desarrollada en este proyecto se transfirió a la empresa Prolec. Posteriormente, debido a la gran cantidad de fusibles que en esas épocas se demandaba a la compañía de luzen los circuitos de distribución, fue necesario desarrollar técnicas que sustituyeran los elementos fusibles. Se construyó un laboratorio de cortocircuito utilizando un transformador de prueba conectado a la red de 115 kV para probar los prototipos desarrollados. En este laboratorio se llevaron a cabo las pruebas normalizadas. Con el transcurrir del tiempo el DEE inició investigaciones queampliaban sus horizontes de crecimiento. Como ya se mencionó, entre las líneas de desarrollo del departamento estaba también la de máquinas eléctricas rotatorias. En este rubro se efectuaron negociaciones con una

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Boletín iie, edición especial

empresa japonesa para la fabricación de generadores eléctricos para plantas geotérmicas. Se asimiló la tecnología para fabricar los generadoressíncronos de 4 MW a 4.16 kV para utilizarlos en el aprovechamiento geotermoeléctrico de Los Azufres en Michoacán. Como una medida para apoyar el diseño de los generadores síncronos se desarrolló un programa para cálculo de campos electromagnéticos con elemento finito. Este programa, además de cumplir con el objetivo inicialmente planteado, también se aplicó a otros equipos como transformadores depotencia, motores e interruptores. De igual manera, se desarrolló software para el diseño de motores de inducción. En la década de los ochenta, el Departamento de Equipos Eléctricos pasó a formar parte de la División de Equipos Eléctricos. En esos años se presentó la oportunidad de desarrollar uno de los proyectos más relevantes de la hoy GEE. La Comisión Federal de Electricidad (CFE) solicitó al IIE laevaluación de la central termoeléctrica de Poza Rica, Veracruz, debido a que la central había cumplido ya treinta años de operación y con ello se consideraba que había alcanzado el límite de su vida útil. Se requería, entonces, de implantar un programa de rehabilitación en caso necesario. Para tal fin se programó revisar calderas, turbinas, generadores e instrumentación y la Gerencia de Equipos...
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