Borregos peliguey

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Introducción 3

Delimitación del tema 4

Hipótesis 4

Capitulo uno ( Origen de la raza ) 6

* Ventajas de la producción ovina 8
* Las ovejas y el medio ambiente 9

Capitulo dos ( Desarrollo de una empresa ) 10

* Objetivos a corto plazo11
* Objetivos a mediano plazo 11
* Objetivos a largo plazo 11
* Razón social 11
* Misión 12
* Visión 12
* Compromiso Ambiental12
* Compromiso Social 12

Capitulo tres ( Costos Presupuestados ) 13

* Costos 13
* Resumen de cuentas 14
* Desglose de cuentas 14

Capitulo cuatro ( Crianza de losborregos ) 15

* Tiempos 15

Capitulo cinco ( Organigrama ) 16

* Dirección 16

Capitulo seis ( Cara de la Empresa ) 17

* Costo de imagen 17
* Logotipo 17* Eslogan 17
* Análisis FODA 18
* Factores externos 19
* Solicitud de crédito 20
* Recibos de pago 22
* Alta de empleados23
* Planeación 24

Capítulo siete ( Imágenes ) 26

Capítulo ocho ( Estadísticas Descriptivas ) 27

Conclusión 29

Bibliografía 30

Introducción al proyecto

Este es un proyecto de investigación acerca de cómo entrar al mercadoprimario bovino.
En el mundo en el que vivimos, con la constante inflación y problemas económicos que sufre la sociedad día a día vimos un nicho que podíamos aprovechar con la planeación necesaria.

Los borregos Dorper son una raza de borregos criados especialmente para la producción de productos comestibles (carne) mientras que los Pelibuey y Kathadín pueden usarse para lana al igual que lacarne, consideramos que este producto es uno que se consume día a día pase lo que pase, y si lográramos conseguir una manera de producir un producto de mediano costo y alta calidad tendríamos una gran oportunidad de encontrar un lugar dentro del mercado.

En la presente investigación abordaremos temas sobre como empezar un criadero de ovinos, como mantenerlo y como expandirlo. En el capítulo unohablamos sobre el origen de las razas que manejamos, expresamos sus ventajas y desventajas en cuanto al medio ambiente en el que se encuentran, el uso de venta que se les puede dar y sobre todo el costo de mantenimiento que es algo muy importante.
En el capítulo siguiente nos concentramos mas en cuanto a una empresa, los objetivos que este negocio deja en un corto, mediano y largo plazo asítambien como los compromisos con el medio ambiente y la sociedad junto con la misión , visión y razón social que se necesita para formar una empresa como se debe.
En el capítulo número tres se abordan los costos de manutención, equipamiento y capacitación con los que se necesita contar para poder llevar acabo esta micro empresa.
A lo largo de la investigación se presentará la empresa en todos sus...
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