Botanas el encanto

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PLAN DE MERCADOTECNIA: ARIEL

|Guillermo Alejandro García Liñán |al02578484 |
|Emma Alicia Arizpe Medina |al02589838 |
|Karla Lizeth Tamez Tamez |al02599283 |
|Marco Aurelio Dávila Ávila|al02584748 |
|Nelson Arafat Martínez Díaz |al02597856 |
|Dana García Mayagoitia |al02599996 |

Mtro. Lic. Ramiro Garza Leal, MMT

Monterrey, N. L. 03 de junio de 2009

INDICE

Resumen 3

Introducción4

Análisis de la Situación 5

Estrategia Comercial 12

Evaluación de la Estrategia Comercial 14

Conclusiones 16

Bibliografía 17

Anexos 18

RESUMEN

En este proyecto se pretende diseñar un plan de mercadotecnia integral para posicionar a Ariel Liquido como líder en su categoría y, como las empresas constantemente presentanproductos mejorados y especializados, el consumidor final encuentra en el mercado múltiples opciones. Ariel tiene historia en el mercado mexicano desde 1968 que llegó al país. Analizaremos las fortalezas y debilidades del producto mediante la descripción del mismo, del consumidor y del canal de distribución. El objetivo es lograr impulsar las ventas de Ariel Líquido. La empresa Procter & Gamble consu misión y visión, hacen de ella una compañía altamente innovadora.

INTRODUCCIÓN

Las empresas constantemente están innovando y presentando al mercado mexicano productos mejorados y especializados por lo que el consumidor final encuentra en el mercado múltiples opciones de marcas. Algunas de las características principales de las empresas innovadoras son la flexibilidad o adaptabilidad de laempresa en respuesta a las necesidades del mercado.

El objetivo de este proyecto es diseñar un plan de mercadotecnia integral para posicionar a Ariel Liquido como líder de la categoría de detergentes líquidos.

La de Ariel es una historia de innovación continua que se ha desarrollado con gran cercanía a su consumidor, a través de los años, desde 1968 con grandes cambios, desarrollo de nuevosproductos y, manteniendo siempre el valor de la marca.

En este proyecto se realizará un análisis FODA de Ariel Líquido, para lo cual se presenta una descripción del producto, características principales del consumidor y el canal de distribución en general. Al final se presentarán los resultados en un plan de mercadotecnia para impulsar las ventas de Ariel Líquido.

Encontraremos unadescripción detallada de la trayectoria del producto, donde se incluyen los datos generales de la empresa Procter & Gamble con su misión, su visión, sus principales productos y marcas, algunas de las actividades de responsabilidad social de la empresa, quiénes son sus competidores principales en México y las características que hacen de Procter & Gamble una compañía altamente innovadora.

ANÁLISIS DE LASITUACIÓN

Las necesidades de las amas de casa han ido cambiando con el paso de los años, en especial para el lavado y cuidado de la ropa, donde no sólo se necesita un detergente que limpie bien y blanquee la ropa, sino que además la deje con aroma agradable, no destiña los colores y cuide la tela.

Procter & Gamble, una empresa que nace a partir de una sociedad entre William Procter y JamesGamble ha pasado de ser un productor de velas y jabones a una compañía productora de diversos productos de higiene y limpieza reconocidos a nivel internacional. En México, se introduce en 1968 y es, a la fecha, una empresa que trabaja diariamente por mantener su misión: “Proveer productos de marca y servicios de calidad y valor superior, que mejoren la calidad de vida de los consumidores de hoy...
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