Brainstorming Y 5w 2h

Páginas: 5 (1072 palabras) Publicado: 18 de junio de 2015
Brainstorming y 5w 2h

Introducción
 La lluvia de ideas es una herramienta que surge a raíz de una búsqueda
de ideas creativas, resulto ser un proceso interactivo de grupo, el cual
generaba mas y mejores ideas de las que los individuos podían producir
trabajando de manera independiente.
 5w 2h en tanto recoge interrogantes a modo general dentro del proyecto
propiamente tal y las clarifica demanera independiente, lo que genera
que su puesta en marcha sea mas eficaz
 Por su facilidad y rapidez de construcción, estos modelos son
extremadamente útiles para cualquier empresa que desee hacer su plan
de desarrollo.

Brainstorming
 La lluvia de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el
surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La
lluvia de ideas esuna técnica de grupo para generar ideas originales en
un ambiente relajado.
 La lluvia de ideas es una técnica de creatividad en grupo. Los miembros
del grupo aportan, durante un tiempo previamente establecido el mayor
número de ideas posibles sobre un tema o problema determinado.
Interesa, en primer lugar, la cantidad de ideas; conviene que las
aportaciones sean breves, que nadie juzgueninguna, que se elimine
cualquier crítica o autocrítica y que no se produzcan discusiones ni
explicaciones.

 El Brainstorming, como hemos dicho, es una técnica de creatividad, y
como tal su objetivo fundamental es idear una solución a un determinado
problema, o mejorar las soluciones existentes.
 Se debe tener presente:
 Se ha de crear una atmósfera de trabajo en la que nadie se sienta amenazado.
Cuantas más ideas se sugieren, mejores resultados se conseguirán: "la cantidad
produce la calidad". Las mejores ideas aparecen tarde en el periodo de
producción de ideas, será más fácil que encontremos las soluciones y
tendremos más variedad sobre la que elegir.
 La producción de ideas en grupos puede ser más efectiva que la individual.
 asociacionismo: se pone en juego la imaginación y lamemoria de forma que
una idea encadena y trae a otra. Durante las sesiones, las ideas de una
persona, serán asociadas de manera distinta por cada miembro, y hará que
aparezcan otras por contacto.

Composición del grupo
 El Director: Es la figura principal y el encargado de dirigir la sesión. Su
función es formular claramente el problema y que todos se familiaricen
con él. Cuando lo haga, debeestimular ideas, hacer que se rompa el hielo
en el grupo.
 El secretario: Registra por escrito las ideas según van surgiendo. Las
numera, las reproduce fielmente, las redacta y se asegura de que todos
estén de acuerdo con lo escrito. Por último realizará una lista de ideas.
 Los participantes: Pueden ser habituales o invitados, y miembros o no de la
empresa. Su función es producir ideas. Conviene queentre ellos no halla
diferencias jerárquicas.

Fases de la aplicación
 Descubrir hechos: se determina el problema, delimitando, precisándolo y
clarificándolo.
 Producir ideas: Se van aplicando alternativas. Se busca producir una gran
cantidad de ideas, Muchas de las nuevas ideas serán ideas antiguas,
mejoradas o combinadas con varias ya conocidas.

 Descubrir soluciones: Se elabora una listadefinitiva de ideas, para
seleccionar las que parecen más interesantes. Se seleccionan las ideas
más útiles y si es necesario se ponderarán. Pueden realizarlo los mismos
miembros del grupo o crear otros para esta tarea, clasificadas por
categorías (tarea que corresponde al director).

5w 2h
 Serie de preguntas que permiten analizar una situación: ¿Qué?, ¿Quién?,
¿Dónde?, ¿Cuándo?, ¿Por qué?,¿Cómo? y ¿Cuánto?; sirve para realizar
el análisis o definir un plan de acción.

What
Why
Who
When
Where

¿Qué...?
¿Por qué... ?
¿Quién... ?
¿Cuándo... ?
¿Dónde... ?

How
¿Cómo... ?
How Much ¿Cuánto... ?

Se deben responder las siguientes
preguntas:
 1.-Que:
 Se elabora una lista de problemas o actividades que se puedan realizar en el
área de trabajo.
 Se enuncia el problema convertido en...
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