brasil uruguay
INERNACIONAL
EL CASO BRASIL-URUGUAR POR
PRESUNTA
POLUCIÓN
AMBIENTAL TRANSFRONTERIZA,
PRODUCIDA POR LA USINA
TERMOELÉCTRICA DE CANDIOTA
(RIO GRANDE DEL SUR).
La Usina TermoeléctricaPresidente Médici
(UTPM)
se localiza en el Estado de Río Grande de
Sur,
en el área rural del municipio de Candiota.
PRINCIPALES ACTIVIDADES:
Explotación
de carbón
Industrias cementeras
Explotación de calcáreo
ANTECEDENTES
Denuncia por políticos y sociedades civiles
en Uruguay, exigen negociar con Brasil
Contaminación por la polución de la usina
Termoeléctrica
Daños al medioambiente
Ambos países mostraron interés ante la
situación, llegando a un acuerdo, el cual
consistía en monitoreo de la polución y
lluvia acida en la región
Debido a diferentes metodologías no se
llega aun acuerpo
ESTRUCTURA DEL PROCESO
DE NEGOCIACIÓN
PRE-NEGOCIAR.- cada una de las partes
organiza la agenda, busca información
relevante
del
problema,
define
los
representantes que irán a negociar.
NEGOCIACION.- se inventan opciones de
ganancias mutuas.
IMPLEMENTACION
o POS-NEGOCIACION.incluye la realización de esfuerzos para que
los acuerdos negociados se lleven acabo.
ENFOQUES DENEGOCIACIÓN
ENFOQUE MODERNO.- es apropiado para el caso
de negociación entre Brasil y Uruguay.
Interdependencia compleja
Conocimiento del problema
Calidad de relación
Alternativas
Tipo de propuesta desolución
Legitimidad
Compromiso
Ganar – ganar
Medio ambiente, comercio internacional
ESTRATEGIA
Compartir
información de crear
alternativas favorables
Cada una busca conocer losintereses
de la otra
Buscan que la calidad de la relación sea
duradera y estable
Actúan como si se tratase de la
resolución conjunta de un problema
LA PRENSA INFLUYE SOBRE LA
NEGOCIACION
Es
unfactor que ejerce influencia sobre
los procesos de negociación.
URUGUAY
AGENDA
Relevancia al tema de negociación de
los acuerdos
Contaminación ambiental
IMAGEN DEL PAÍS VECINO
Positiva
...
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