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la brecha salaria en españa: realidades y desafíos

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Las desiguaLdades saLariaLes entre mujeres y hombres España 2009

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la brecha salaria en españa: realidades y desafíos

estudio realizado por enred Consultoría, s.L. www.enred.es Coordinadoras: M. Ángeles sallé alonso Laura Molpeceres Álvarez Investigadoras: Marta Ongil López Gema de Cabo serrano María Calvo Moreno auroraRodríguez del Barrio

Las desiguaLdades saLariaLes entre mujeres y hombres España 2009

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la brecha salaria en españa: realidades y desafíos

Juvenal García Álvarez 2009

índice
Presentación
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Introducción: objetivos y metodología del estudio Objetivos y metodología del estudio La desigualdad salarial: concepto y aportaciones de contexto El concepto de desigualdad salarial entremujeres y hombres La investigación en torno al fenómeno de la desigualdad salarial Perspectiva cuantitativa sobre la desigualdad salarial: indicadores, magnitud y evolución de la brecha La brecha salarial en la Unión Europea La desigualdad salarial en España: explotación de la Encuesta de Estructura Salarial Perspectiva cualitativa de la desigualdad salarial: percepción y causas en torno al fenómeno dela brecha La desigualdad salarial: percepción y causas en torno al fenómeno de la brecha Iniciativas para reducir la desigualdad salarial La reducción de la desigualdad salarial como objetivo de la Unión Europea La reducción de la brecha salarial en la legislación y política españolas Conclusiones y propuestas Conclusiones Propuestas Anexos Campaña 2009 de la Inspección de Trabajo y SeguridadSocial (ITSS) Bibliografía Listado de personas participantes en las entrevistas en profundidad

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la brecha salaria en españa: realidades y desafíos

presentación
El estudio que se ofrece en estas páginas pretende ser una contribución de la Presidencia Española de la Unión Europea al mejor conocimiento de uno delos temas en los que la UE y sus Estados miembros han tenido una más clara trayectoria de análisis y trabajo: las diferencias salariales entre hombres y mujeres. Ya el Tratado de Roma, constitutivo de la Unión, incorporó la igualdad de retribución entre trabajadoras y trabajadores como uno de sus principios, a partir del cual las distintas instancias políticas, legislativas y judiciales se hanencargado de hacer valer como derecho fundamental europeo. Los progresos experimentados desde entonces son indiscutibles, pues mucho se ha avanzado en la eliminación de las discriminaciones salariales. Pero es necesario continuar insistiendo hacia un objetivo tan crucial como es garantizar un acceso equitativo a los recursos y unos ingresos justos entre mujeres y hombres. En la medida en que lasmujeres aporten a la sociedad, la economía y el empleo, en esa misma proporción han de ser recompensadas. El reto de la igualdad salarial no está exento de dificultades debido a la complejidad y multidimensionalidad de un tema que es nodal de las políticas de igualdad, pues lo abarca todo (segregación de espacios, reparto del tiempo, valor asignado al trabajo, identidades de género). Y debido también aque se ve condicionado por las políticas económicas, productivas, de empleo, educativas y sociales, en las que estas se insertan. La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres supone, en este sentido, un impulso decisivo en el ámbito de la igualdad retributiva por la obligación que establece de implantar planes de igualdad en las empresas y las pautasgenerales de actuación que deben ser concretadas en el marco de la negociación colectiva. Pero además de un reto legal, la igualdad salarial entre mujeres y hombres implica cambios de ca-

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rácter económico, laboral, social y cultural, que precisan de la corresponsabilidad de todos los agentes y de una actuación coordinada. Buen ejemplo...
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