Breve ensayo sobre el sistema carcelario en colombia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1755 palabras )
  • Descarga(s) : 12
  • Publicado : 25 de julio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
EL SISTEMA CARCELARIO EN COLOMBIA.

ESTUDIANTE:
ROSEMBERT SIERRA ÁVILA.

DOCENTE:
DR. BLANCA ODILIA DIAS ARIZA.

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE DERECHO
ARGUMENTACION Y PROPOCICION JURIDICA.
05 noviembre de 2.009.
Bogotá D.C.
El sistema Carcelario en Colombia.
Hacia el año de 1992 mediante el decreto No. 2160 se fusiona a la Dirección General de Prisiones con el FondoRotatorio del Ministerio de Justicia y la Imprenta Nacional, y se crea el INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO (INPEC) como un establecimiento público de orden nacional, adscrito al Ministerio de Justicia, con personería jurídica propia, para administrar, manejar y organizar los recursos y políticas penitenciarias tendientes a lograr la reinserción social como uno de los fines principalesde la pena. El 19 de agosto de 1993 nace el nuevo Código Penitenciario y Carcelario, bajo este nuevo marco normativo se contemplan las disposiciones esenciales dirigidas a aplicar la ejecución de las sanciones penales en forma humana y moderna, acorde con los preceptos constitucionales, y las organizaciones Internacionales defensoras de los Derechos Humanos. Todos los establecimientos dereclusión a nivel nacional son creados, sostenidos dirigidos, administrados y vigilados por el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario conforme a la (ley 65 de 1993, Art 16), la administración del sistema penitenciario y carcelario en Colombia corresponde al (INPEC) quien debe garantizar el cumplimiento de la pena privativa de la libertad, la seguridad, la atención social y el tratamientopenitenciario de la población reclusa. En otras palabras es el (INPEC) quien debe procurar por que en todos los establecimientos penitenciarios se garantice la dignidad humana de los reclusos en el cumplimiento de la pena, de allí que se pueda hablar de una verdadera promoción positiva del individuo para su reinserción en la sociedad.
La institución ha de consolidarse a través del compromiso y laeficiencia administrativa y organizacional, pero es necesario darle un verdadero alcance a las políticas institucionales en desarrollo de sus valores corporativos sin pasar por alto las problemáticas actuales que padecen los reclusos en las cárceles del país. El (INPEC) cuenta con políticas de gestión para el mejoramiento de su calidad en lo correspondiente a la atención social de los internos, a nivelambiental para el aprovechamiento eficiente de los recursos naturales y a nivel administrativo orientado al desarrollo estratégico de sus servicios penitenciarios. Sin embargo, hay que reconocer que la institución no puede agotarse solo en su gestión administrativo-organizacional y prescindir del esfuerzo interinstitucional por lograr la prevención del delito y la disminución de la criminalidad en elpaís, es fundamental luchar de forma concatenada con el gobierno y las demás instituciones del Estado para acabar con este flagelo, que tanto daño le ha causado al desarrollo económico y social del país.
Hacia el año 2004 se inicio en la penitenciaría de Bellavista (Medellín) un proyecto denominado “delinquir no paga”, por medio de la Secretaría de Gobierno Municipal, el programa "Paz yreconciliación", y con el apoyo de la MAPP-OEA, este modelo pedagógico de intervención educativa, busca capacitar a jóvenes, reclusos, pos-penados, e infractores de la ley en procesos de re-socialización, para que bajo su propia voluntad y través de sus experiencias y testimonios, se pueda prevenir el delito y evitar la reincidencia del mismo.
Por medio de este programa se realizo la visita a la cárcelModelo de Bogotá, y se logro percibir algunas de las más graves problemáticas del centro penitenciario, empezando por el hacinamiento excesivo. La cárcel modelo cuenta con una capacidad para albergar alrededor de 2.700 reclusos y actualmente su número excede por mucho ese límite oscilando entre los 5.700, situación que hace evidente el descuido descomunal y la permanente desatención de la...
tracking img