Bricox

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Resolución Casos Prácticos

Datos del Curso
Curso: Gestión de Proyectos - RRHH
Área: MBA on line
Nº de ejercicios enviados: (01) uno

Datos del Alumno
DNI: 08797289Nombre y Apellidos: Jorge Luis Díaz Olaya
Dirección: Jr. Puerto Etén 170 Dpto.G-23 Nueva Castilla
Ciudad: Santiago de Surco Provincia: Lima País: PERU
Teléfono: 51-1-4492626
E-mail:jdiazolaya@hotmail.com

PLAN ESTRATEGICO GENERAL

Bricox Marx es una empresa multinacional de capital americano del sector distribución con cadenas de: alimentación, juguetería yelectrodomésticos. En el 2007 decide iniciar operaciones internacionales instalando una tienda en Madrid e incluyendo un sector adicional de negocio: el bricolaje.

MISION Expandir actividades y presenciainternacional en el mercado de retail español

VISION Ser reconocidos como una empresa líder en el sector distribución en la Comunidad Europea.

OBJETVOS ESTRATEGICOS
El desarrollo de las estrategiasde la empresa se han determinado en base a las siguientes perspectivas :
- Cliente: Consumidores reales y potenciales de nuestros servicios y productos
- Financiera: Resultadoeconómico de la gestión empresarial
- Organización: Grupo de procesos y recursos internos
- Mercado: Interacción de reglas entre agentes económicos y sociales

|Perspectiva|Objetivo Estratégico |
|CLIENTES |Reconocimiento de clientes por calidad de atención y diversidad deproductos de |
| |primer nivel. |
|FINANCIERA |Ser rentable para losaccionistas mediante el uso eficiente de los recursos |
| |asignados |
|ORGANIZACIÓN...
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