Brief

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (898 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 8 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Brief No:________________________ Fecha:___________
Agencia:__________________________ Ejecutivo:_____________
Cliente:
Producto/Marca:_________________________________________

I. DelProducto/Mercado

1. Definición del Producto/ Mercado (atributos)
Spacelyd es una nueva marca de auto estéreos creada por Sonic, la cual se caracteriza por su alta calidad en definición de sonido, así comosu tecnología innovadora que expresa pasión por la música.

2. Descripción del mercado a impactar (target): (necesidades-deseos)
Personas de clase media de un rango de edad de 25-40 años,estudiantes o profesionistas, que se interesen por tener un sistema de sonido de alta definición, buscando así una experiencia mas alla del sonido.
3. Participación actual del mercado y buscada (Si laempresa cuenta con datos)
No hay participación actual en el mercado, ya que es una marca nueva que no ha sido introducida al mercado Mexicano.

4. Nivel anterior de ventas y buscado ( en caso necesarioIncluir históricos )
No hay nivel anterior de ventas ya que es una marca que apenas se va a lanzar al mercado

5. Tendencias y evolución del mercado
Los nuevos productos están basados en hacer másfácil la reproducción del sonido contando con puertos usb, dispositivos bluetooth y diseños innovadores con touchscreen

II.- De La competencia

Descripción de la competencia (Directa e Indirecta)Nuestra competencia por atributo o marca es Pioneer ya que cuenta con una calidad de sonido similar. Nuestra competencia por industria es: Sony, Alpine, Panasonic, JVC, Kenwood y Clarion. Nuestracompetencia de género: rines, llantas, asientos de piel, sensores de reversa.
Ventajas competitivas 
La calidad del sonido, ya que cuenta con componentes que permiten distinguir los diferentes planosde la música. De igual forma la garantía, diseño e innovación de nuestros productos conforman las principales ventajas competitivas de la marca.

III. De la comunicación

1. Estrategia general...