Bsc cuadro de mando

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  • Publicado : 29 de mayo de 2011
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Misión: Proveer una solución para el hogar a través de la comercialización de productos y servicios de alta calidad y respaldo con precios competitivos, en el momento oportuno, que permitansatisfacer y superar las necesidades y expectativas de los clientes, accionistas, trabajadores, asociados y la comunidad.
Visión: Consolidar una reconocida res de tiendas especializadas en la confección ycomercialización de los productos en loza para el hogar, reconocida por su crecimiento continuo, rentabilidad, solidez, e innovación, desarrollando oportunidades de negocio con los mas altosestándares, ofreciendo en todo territorio mundial , la más amplia variedad de productos en loza.
Objetivos Estrategicos:
Mantener una política de crecimiento en función del desarrollo de nuevasoportunidades de negocio.
Mantener altos estandares de servicios a los aliados y asociados comerciales.
Fortalecer y promover la marca LOZA
Consolidar los procesos operativos, administrativos y tecnológicosque se consideren propio del negocio.
Consolidar a LOZA como un líder nacional en la comercialización de productos en loza.
Desarrollar un programa de colocación eficiente para la red de tiendas LOZAVALORES CORPORATIVOS:
Compromiso social.
Innovación.
Excelencia.
Respeto.
Responsabilidad.
Liderazgo.
Analisis FODA
FORTALEZAS:
1.- Tenemos una cartera de clientes estables.
2.- Adquisiciónde seguros contra catástrofes en mercadería e instalaciones.
3.- A la hora de toma de decisiones importantes existe una gran comunicación.
4.- Existe respeto y confianza entre los distintosdepartamentos administrativos.
5.- Centralización de ventas y sugeridos de mercadería.

OPORTUNIDADES:
1.- Existen muchos productos, lo que hace que ejerzan bajo poder negociador.
2.- Existe una demandaconstante de clientes.
3.- La actual baja del dólar que nos permite comprar a un bajo costo y poder comprar más mercadería.
4.- Existe una estabilidad política.

DEBILIDADES:
1.- No existe...
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