Bsc walmart mèxico

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1. Elabore una Visión/Misión para Walmart México.

Visión
Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas.

Misión
Diversificar nuestras inversiones

Propuesta de ValorOfrecer a clientes y socios mercancía de calidad, surtidos, buen servicio y precios bajos todos los días.

Valores
- Respeto por el individuo
Significa trabajar en un ambiente respetuoso y dignocon igualdad de oportunidades. Compartir información, escuchar ideas y recibir apoyo para el desarrollo personal son excelentes ejemplos de lo que es el respeto.

- Servicio al cliente
Se refierea ofrecer a clientes y socios mercancía de calidad, variedad de productos y precios bajos todos los días, porque ésa es la esencia de nuestro negocio.

- Búsqueda de la excelencia
Implicamejorar continuamente, innovar e ir siempre un paso adelante en todo lo que hacemos para exceder las expectativas de nuestros clientes y socios.

2. Proponga Indicadores Financieros.

Objetivo:Reducir costos de inventarios para trasladar ese beneficio al cliente y obtener mayor rentabilidad.

Procesos:
- Implementar un sistema de distribución central ubicado en forma estratégica.
-Utilizar sistemas de información por computadora con el objetivo de rastrear las ventas al interior de las tiendas y transmitir esta informaciøn a los proveedores.

Indicadores:
- % Crecimiento anual enpesos
- % Crecimiento anual en volumen
- Costo total por producto
- Días de rotación de inventarios

Meta:
- > 5%
- > 7%
- < 35% del precio de producto- < 60 dîas

3. Proponga Indicadores de Cliente.

Objetivo:
Entregarle al consumidor una amplia selección de mercancía de alto valor a bajo costo.Trasladar el ahorro conseguido de las alianzas estratégicas con proveedores a los clientes.

Procesos:
- Implementar sistemas de descuentos en las tiendas de ventas al detalle.
- Hacer alianzas...
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