Buen Pplan De Negocios
Describir el proyecto ¿Qué es y en qué consiste la empresa?
La oportunidad de mercado ¿Qué problema o necesidad resuelve o soluciona elproducto o servicio? ¿Tamaño y necesidades del mercado? ¿Cuál es la propuesta de valor y la diferenciación? ¿Qué hace que la propuesta sea única? ¿Lo nuevo o innovador de la propuesta hará posible que elproducto/servicio se convierta en un fenómeno social? ¿Qué razones hacen suponer el éxito empresarial?
La Industria ¿Cuáles son las tendencias y el comportamiento de la industria? ¿Posibilidades denichos?
El marketing y las estrategias competitivas ¿Cómo está pensado generar los ingresos? ¿El modelo de negocios es innovador? ¿Cómo hacer sostenible la competitividad y el crecimiento de laempresa?
El equipo de gestión ¿Quiénes dirigirán la empresa?
Plan de Operación ¿De qué manera se pretende alcanzar las metas previstas?
Antecedentes Financieros ¿Ventas anuales? ¿Supuestos paraproyectar el crecimiento de las ventas? ¿Costos de operación? ¿Margen de venta? ¿Inversiones realizadas? ¿Flujo de caja anual? ¿Rentabilidad esperada de la empresa? ¿Análisis de sensibilidad?
Oferta deInversión ¿Requerimientos de capital? ¿Uso del capital solicitado? ¿Retorno esperado del capital invertido? ¿Plazo esperado? ¿Participación accionaria ofrecido por el capital?
Riesgos yamenazas ¿Opciones de mitigación/solución? ¿Posibles estrategias de salida?
Su plan de negocios debe mantener una estructura como la sugerida a continuación:
Resumen Ejecutivo: Es una breve visión general de los...
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