Buena Salud

TRABAJO PRACTICO


1- Crear una empresa y definir su actividad
2- Realizar un análisis del entorno en el que va actuar la empresa ( clientes potenciales, competidores directos, barreras deentrada, barreras de salida, y análisis FODA)
3- Establecer la misión, visión y objetos de la empresa
4- Crear un organigrama de la empresa, explicando que tipo de departamentalizacióneligieron y porque


ALUMNAS: Roulier Sofía, Pérez Fuhr Florencia, Rodríguez Evangelina.






1- Creamos una empresa de lácteos llamada “ La Ordeña”, cuya actividad se basa en fabricarlácteos como: leche, yogurt, queso, crema, dulce de leche, manteca etc.


2- Clientes potenciales: Comercios, supermercados, mayoristas, despensas, etc.


Competidores directos: Laserenisima, sancor, lácteos barraza, ilolay, tregar, la paulina, la familia, etc.


Barreras de entrada: Necesitamos un gran capital, maquinarias, refrigeración, camiones para distribuir lamercadería.


Barreras de salida: Nuestra limitación es vender los bienes de uso a un buen precio.


Análisis FODA:


Oportunidades: Es una empresa chica, y no necesita una graninfraestructura
Amenazas: Tener una competencia y que sus productos sean mas accesibles.


Fortalezas: Que nuestras maquinarias tengan la ultima tecnología, y contra con el personalcapacitado para el uso de estas.
Debilidades: Contar con un personal poco capacitado para disminuir costos.


3- Misión: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad degratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para nuestros colaboradores, clientes, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles.Visión: Ser la empresa número 1 de lácteos de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional.


Objetivos:
• Ampliar la producción en un 50% en dos años...