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Universidad Nacional de Colombia Natalia Robles Moreno Gestión Tecnológica

Caso: Vigilancia Tecnológica

1. ¿De acuerdo a las necesidad cambiantes de los consumidores, cómo puede verse laVigilancia Tecnológica como una herramienta estratégica? La VT (Vigilancia Tecnológica) puede verse como una herramamienta estratégica, ya que permite disminuir la turbulencia e incertidumbre a la que seenfrentan las empresas, debido al corto ciclo de vida de las tecnologías y productos. Es decir, esta herramienta (VT), brindará un panorama actual de los cambios y ayudará a las empresas a aumentar sucompetitividad sobre sus productos y la forma en que se producen, y a apoyar las decisiones estratégicas de la empresa, orientando a la organización a un enfoque de I+D+i(Investigación+Desarrollo+Innovación); aumentan de igual modo su productividad y posicionamento en los diferentes mercados; 2. ¿Consideran que es posible acceder a información clave para lograr anticiparse a los cambios delmercado? Sustente Si, es posible acceder a este tipo de información, y lograr anticiparse a los cambios y a sus efectos; ya que esto permite a las empresas desarrollar mayor velocidad para adaptarse a dichoscambios y más versatilidad para reorientar sus recursos, esfuerzos y capacidades tecnológicas, productivas y comerciales. El acceso a la información clave, es uno de los beneficios que ofrece la VT(Vigilancia Tecnológica), ya que por medio de la captación y análisis de información científico-tecnológica, que esta brinda se apoyan los procesos de toma de deciones. 3. ¿Qué estrategias podrían usarla Pymes para aplicar la Vigilancia Tecnológica reconociendo sus limitaciones en los recursos económicos? Ya que actualmente la mayoría de las empresas colobianas, especialmente las Pymes carecen derecursos y de las capacidades necesarias para realizar por sí mismas los ejercicios de VT. Se recomienda a este tipo de empresas, apoyarse en los diferentes centros de desarrollo tecnológico CDT,...
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