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Páginas: 17 (4246 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2010
CONCEPTO DE INTEGRACIÓN
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social
Los principios de la integración de personas:
• Adecuación de hombres y funciones.
• Provisión de elementos administrativos.
• Importancia de la introducción adecuada.Adecuación de hombres y funciones:
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.
Puede ocurrir, que los altos niveles administrativos, si exista cierta adaptación de lafunción al hombre, ya que por ejemplo: un gerente tiene muchas posibilidades , y dependerá de su personal capacidad ,iniciativa, etc. El hacer el puesto más importante, ya que en cierto modo, la empresa será toda ella como sea su jefe supremo.
Provisión de elementos administrativos.
Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente enforma eficiente a las obligaciones de su puesto.
Por ejemplo:
Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, para que desarrolle adecuadamente.
Importancia de la inducción adecuada.
El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una empresa debe considerarse como unaarticulación social de los hombres que la forman: desde el gerente, hasta el ultimo mozo.
Reclutamiento.
Tiene por objeto hacer de personas extrañas a la empresa tiene por objetos de personas extrañas de la empresa, candidatos a ocupar un puesto dentro de ella. Se distinguen dos aspectos: las fuentes de abastecimiento y lo medios de reclutamiento.
Fuentes usuales de abastecimiento:
• Elsindicato
• Las escuelas
• Las agencias de colocaciones.
• Y el personal recomendados por los actuales trabajadores.
• La puerta de la calle.
Medios de reclutamiento:
• Requisición al sindicato
• La solicitud escrita.
• El empleo de prensa, radio, televisión etc
• Selección de personal.
Tiene por objeto escoger, entre los distintos candidatos, aquellos que parapuesto concreto sean los más aptos, de acuerdo con el principio enunciado antes. Se le ha comparado en una serie de cribas que bajo, el criterio de requerimientos del puesto vayan desechando a los candidatos inadecuados por diversos conceptos, hasta dejar el apropiado.
Aunque los medios usados y el orden en que se emplean suelen variar mucho, para acomodarse a las necesidades y condiciones de cadaempresa, los más usados, y el orden generalmente seguidos son:
• La hoja de solicitud de empleo.
• La entrevista
• Las pruebas psicotécnicas* y / o practicas.
• Las encuestas.
• El examen medico.
• Introducción o inducción del personal.
Hemos destacado ya su importancia al hablar del principio respectivo mencionaremos aquí que suele comprender dos partes:
Introduccióngeneral a la empresa.
Puede llevarse acabo en el departamento de personal. En el solicitante firma el contrato de trabajo se hacen las anotaciones necesarias de registro, y filiación etc., se da la bienvenida al solicitante en base al manual del empleado que contiene políticas de la empresa su organización etc., se hace un recorrido por la planta presentación con los principales jefes que ha detratar y finalmente con su jefe inmediato.
En su departamento o sección.
Se hará la explicación detallada de su trabajo en base al puesto correspondiente y la presentación a sus compañeros de trabajo se le hará recorrer los sitios que habrá de aprovisionarse material entregar productos terminados, rendir informes cobrar su sueldo, etc.,
• Desarrollo de personal.
Todo elemento que integra un...
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