Burn out
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
EL FENÓMENO BURN OUT Y SUS
REPERCUCIONES DENTRO DE LA EMPRESA
MEXICANA
José Luis Torres
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
•
El tema que se abordará es El fenómeno burn out y susrepercusiones dentro de la
empresa mexicana, tomado desde una perspectiva integral de la empresa, haciendo
énfasis en cada uno de los puestos jerárquicos con los que ésta cuenta,yendo desde los
puestos operativos más bajos hasta la Dirección y Gerencia. Siendo así, se toma como
objeto de investigación una empresa de Seguridad Electrónica dentro de la ciudad deMorelia Mich.
JUSTIFICACIÓN
• Dentro de las empresas, se ha ido identificando cada vez más el burn out,
fenómeno en donde el trabajador no resulta productivo o al menos nocomo
debería. Dicho fenómeno se ha identificado principalmente en Estados
Unidos, por lo que resulta de suma importancia valorar en las empresas
mexicanas. De igual manera, además deidentificarle, resulta primordial
proponer estrategias para detenerlo y que no continúe dentro de la empresa.
OBJETIVO GENERAL
• Analizar e identificar las características delfenómeno burn out en la
empresa para determinar el impacto que tiene dentro de la productividad y
desempeño del trabajador, tanto en nivel operativo como a nivel empresarial,
con lafinalidad de obtener estrategias para reducir los efectos del mismo
dentro de la empresa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar los detonantes para que se desencadene el fenómenoburn out
• Analizar las repercuciones del burn out en los trabajadores operativos así
como a nivel gerencial
• Revisar las características del fenómeno en la empresa
• Conocer lasparticularidades del burn out en trabajos operativos y en
trabajadores a nivel gerencial
• Evaluar el impacto de los incentivos como estrategia para erradicar el burn
out.
REPERCUCIONES DENTRO DE LA EMPRESA
MEXICANA
José Luis Torres
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
•
El tema que se abordará es El fenómeno burn out y susrepercusiones dentro de la
empresa mexicana, tomado desde una perspectiva integral de la empresa, haciendo
énfasis en cada uno de los puestos jerárquicos con los que ésta cuenta,yendo desde los
puestos operativos más bajos hasta la Dirección y Gerencia. Siendo así, se toma como
objeto de investigación una empresa de Seguridad Electrónica dentro de la ciudad deMorelia Mich.
JUSTIFICACIÓN
• Dentro de las empresas, se ha ido identificando cada vez más el burn out,
fenómeno en donde el trabajador no resulta productivo o al menos nocomo
debería. Dicho fenómeno se ha identificado principalmente en Estados
Unidos, por lo que resulta de suma importancia valorar en las empresas
mexicanas. De igual manera, además deidentificarle, resulta primordial
proponer estrategias para detenerlo y que no continúe dentro de la empresa.
OBJETIVO GENERAL
• Analizar e identificar las características delfenómeno burn out en la
empresa para determinar el impacto que tiene dentro de la productividad y
desempeño del trabajador, tanto en nivel operativo como a nivel empresarial,
con lafinalidad de obtener estrategias para reducir los efectos del mismo
dentro de la empresa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar los detonantes para que se desencadene el fenómenoburn out
• Analizar las repercuciones del burn out en los trabajadores operativos así
como a nivel gerencial
• Revisar las características del fenómeno en la empresa
• Conocer lasparticularidades del burn out en trabajos operativos y en
trabajadores a nivel gerencial
• Evaluar el impacto de los incentivos como estrategia para erradicar el burn
out.
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