Burocracia vs adhocracia

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INTRODUCCIÓN

La burocracia es una organización unida por normas y reglamentos establecidos por escrito, basada en una especie de legislación propia que define cómo deberá funcionar la organización burocrática. Estas normas y reglamentos son exhaustivos, buscan cubrir todas las áreas de la organización, prever todas las situaciones posibles y encuadrarlas dentro de un esquema definido, capaz deregular todo lo que ocurra dentro de la organización. Las normas y reglamentos son racionales porque son coherentes con los objetivos previstos.
La burocracia es una estructura social racionalmente organizada, confiere a las personas investidas de autoridad un poder de coacción sobre los subordinados y los medios coercitivos capaces de imponer la disciplina y, están escritos para asegurar unainterpretación sistemática y unívoca, se economizan esfuerzos y se posibilita la estandarización dentro de la organización, todas las acciones y procedimientos se hacen para garantizar la comprobación y la documentación adecuada.
Esta es una organización que se caracteriza por tener una división sistemática del trabajo, del derecho y del poder, en que se establecen las atribuciones de cadaparticipante, los medios por los cuales se implementan las normas y las condiciones necesarias es decir que pasa a tener a su cargo, sus funciones y su campo de actuación y de responsabilidad específicos; debe saber cual es su tarea, cuál es la cantidad de mando sobre los otros, y cuáles son los límites de su tarea, sus derechos y su poder, para no perjudicar la estructura existente la distribución deactividades se hace impersonalmente, en término de cargos y funciones. El poder de cada persona es impersonal y se deriva del cargo que ocupa, la obediencia del subordinado hacia el superior es impersonal; se obedece al cargo que este ocupa por lo tanto cada cargo inferior debe estar bajo el control y la supervisión de uno superior, todos los cargos están dispuestos en niveles jerárquicos queencierran privilegios y obligaciones, definidos mediante normas limitadas y específicas que regulan la conducta de quien ocupa cada cargo, cuyas actividades deben ejecutarse de acuerdo con las rutinas y procedimientos fijados por las reglas y las normas técnicas.
La consecuencia deseada de la burocracia es la previsión del comportamiento de sus miembros con el fin de que ésta alcance la máximaeficiencia posible por lo tanto la organización informal aparece como un factor de imprevisión de las burocracias.

El tema está vinculado al lucimiento de las misiones organizadas para resolver problemas en los ámbitos de educación; formación para el trabajo, y organización de pequeñas y medianas unidades productivas; desarrollo de las artes; fortalecimiento de la defensa territorial, salud; y,otras cuestiones destinadas a reducir las desigualdades generadoras de las tensiones políticas y sociales presentes en nuestra realidad.  Ha sido un recurso organizativo tipificado por Henry Mintzberg dentro de la categoría de las adhocracias, que opuestas a las burocracias,  mediante estructuras temporales, resuelven problemas específicos para disolverse al lograrlo.  Se basan en las capacidadesindividuales de sus miembros, considerados como iguales,  para ejecutar tareas complejas a través de su adaptación mutua impulsada por la presión hacia la colaboración.  Son organizaciones orientadas fundamentalmente hacia la innovación y el cambio, que deben permanecer flexibles, pues ellas deben adaptarse continuamente a situaciones por naturaleza versátiles.  Muchos autores la consideran la formaorganizativa del futuro.

OBJETIVOS

Exponer claramente los componentes que integran al sistema burocrático y al sistema adocrático.

Comparar las similitudes y diferencias entre ellos.

Realizar conclusiones que nos permitan establecer un paralelo claro con las ventajas y desventajas de cada sistema.

BUROCRACÍA

ORIGENES

La burocracia es una forma de organización humana que se...
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