Business plan

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BUSINNES PLAN
No es indispensable que escribas tu plan pero al escribirlo podrás ordenar tus ideas y tener un mejor panorama de que pasos dar.

Además, un plan de negocios bien presentado teayudara a buscar socios y obtener financiamiento.

El esquema básico de un Business plan es el siguiente:

Resumen ejecutivo: Aquí debes resumir todo tu plan, sobre todo hay que explicar cual es elconcepto central del negocio, la oportunidad del mercado, la marca y el posicionamiento, ¿porqué crees que tu plan tendrá éxito? y ¿cuáles son los principales objetivos y cifras financieras?. Esta partegeneralmente se escribe al FINAL, cuando ya tienes todo el plan por escrito. Lo que sucede es que la mayoría de planes NO se leen, de allí la importancia de comunicar inicialmente la idea central delBusiness plan.

Visión del negocio: ¿Cuál es la meta a largo plazo?, ¿cuáles son los principales resultados que esperas alcanzar en los próximos anos?

El mercado: ¿Cómo se estructura el consumoactual?, ¿qué tendencias o cambios en el consumo están surgiendo?, ¿cuál es el tamaño del mercado en ventas reales?, ¿cuál es el segmento especifico al cual apunta tu producto?, ¿cuáles son lascaracterísticas del comprador elegido?

La competencia: Visión general del sector, tipos de competidores y como se posicionan, cuáles son sus puntos fuertes y débiles, como reaccionarían frente a nuestramarca.

Estrategia competitiva: Cómo planeas posicionar y diferenciar tu marca, cuáles son tus puntos fuertes y débiles, de qué forma piensas explotar las debilidades de tus competidores, que haráspara hacer crecer tu empresa.

Productos y servicios: Descripción de tu producto o servicio, sus atributos y beneficios para el consumidor, ventajas frente a los competidores.

Marketing:Estrategia de marketing, sistema de ventas, plan de incentivos para los vendedores, promoción y publicidad, mercadotecnia directa, etc.

Operaciones: Organización, sistema de servicio al público, plan de...
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