business plan

BUSINESS PLAN
Business Plan (o Plan de Negocios) es el documento que le permite al emprendedor planificar ese futuro. Es una herramienta fundamental para conocer mejor la empresa que quiero hacer,encontrar posibles socios para el emprendimiento y lograr la financiación requerida para el mismo. Pero, cuidado, esta tarea es la que menos le gusta al emprendedor. 
En definitiva se trata de undocumento ´escrito´ que ayuda a dibujar la ´ruta´ a seguir en el futuro.
¿Qué poner en el documento?
Si bien cada Business Plan es un mundo particular, está universalmente aceptado que los puntos queno deben faltar en el documento son los siguientes: •Sumario ejecutivo.
•Descripción detallada del producto/servicio.
•Plan de Marketing, detallado en torno al precio, la distribución, la promoción yel posicionamiento.
•Plan de operaciones, cómo lo voy a fabricar, dónde, con cuáles insumos, con qué proceso operativo.
•Estructura organizativa de la empresa, quién ocupa cuál cargo, cuáles sonsus tareas, cuáles sus habilidades, sus responsabilidades, de quién depende y quiénes dependen de él.
•Plan económico financiero en términos de inversión inicial, escenario posible a lo largo de lospróximos tres años, flujos de caja, necesidades operativas de fondos.
•Forma jurídica que se dará la empresa: SA, SRL, etc.
¿Cómo escribirlo?
Todos los Business Plan son distintos en contenido,cantidad de información, etc, pero si estamos hablando de un documento escrito lo primero que hay que definir en la comunicación escrita es el público objetivo, es decir a quien va dirigido. No es lo mismoenfocarlo en el mercado, que en los posibles accionistas del emprendimiento.
Mientras el primero se enfoca en el producto los segundos miran el retorno económico.
En función de eso los contenidosque hemos citado arriba serán unos u otros. Según Planellas la utilidad del Business Plan es doble: sirve como instrumento de trabajo y como tarjeta de presentación del proyecto.


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