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ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

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Acta de Constitución del Proyecto
(Project Charter)

Identificación del Proyecto

Nombre del proyecto________________________ Fecha:_______________

Unidad de Negocio/Area:__________________________________________

Promotor del Proyecto:___________________________________________

Gerente delProyecto:_____________________________________________

Justificación y/o Propósito del Proyecto
Esta sección comunica la justificación y/o propósito del proyecto y del Acta de Constitución del Proyecto que se está estableciendo. El propósito declara lo que se logra luego de terminar la fase de ejecución. Define el objetivo que se alcanza mediante el funcionamiento del sistema o componentes producidos por el proyecto.

SoluciónPropuesta:

|Alternativa considerada |Por qué se escoge/No se escoge |
| | |
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| | |
| | |
| | |
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| | |
| | |Objetivos del Proyecto:

Esta sección define los objetivos del proyecto y la manera como se relacionan a las metas y los objetivos de la organización. Nota: Los proyectos están llenos de incertidumbre. De tal manera, es aconsejable, como parte de esta Acta de Constitución, desarrollar una evaluación inicial de riesgo para identificar, cuantificar, y establecer respuestas de mitigación para eventos dealto riesgo que podrían afectar de manera adversa el resultado del proyecto.

|Metas de la Organización |Objetivos del Proyecto |
| | |
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| | |
| | |

Consistencia/Alineamiento con el Plan Estratégico de laOrganización
Los proyectos se usan a menudo como un medio de lograr el plan estratégico de la organización y son una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los límites operativos normales de la organización

Alcance del Proyecto
Trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con las funciones y características especificadas. En este documentoel alcance no es muy detallado y será el punto de partida para un posterior desarrollo en Enunciado Preliminar del Alcance del Proyecto y en el Plan de Gestión del Alcance, plan subsidiario del Manual del Plan de Gestión del Proyecto.

Involucrados claves y sus expectativas:
Identificar a las personas y organizaciones activamente involucradas en el proyecto o aquellos cuyos interesases...
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