Bussines risk model (arthur anderesen)

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 65 (16152 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
ARTHUR ANDERSEN
BUSINESS RISK MODELTM

DEFINICION DE RIESGOS DE NEGOCIO
(OBTENIDA DE LA SECCIÓN “DEFINICIONES DE RIESGO” DE LA BASE DE CONOCIMIENTO DEL BUSINESS RISK MODELTM)

|ENVIRONMENT RISK |
|Competencia |Sensibilidad|Relaciones con los Accionistas |Disponibilidad de Capital |Pérdidas por Catástrofes |
|Entorno Soberano/Político |Entorno Legal |Regulaciones |Industria |Mercados Financieros |

|PROCESS RISK |
||OPERATIONS RISK | |EMPOWERMENT RISK | |FINANCIAL RISK | |
| |Satisfacción del Cliente | |Liderazgo | |PRECIO | |
| |Recursos Humanos | |Autoridad/Límites | | - Tasasde Interés | |
| |Desarrollo de Producto | |Outsourcing | |- Moneda | |
| |Eficiencia | |Incentivos de Desempeño | |- Patrimonio | |
| |Capacidad | |Disposición alCambio | |- Commodity | |
| |Brechas de desempeño | |Comunicaciones | |- Instrumentos Financieros | |
| |Tiempo de Ciclo | | | |LIQUIDEZ | |
| |Abastecimiento| |INFORMATION PROCESSING/ TECHNOLOGY RISK | |- Cash Flow | |
| |Obsolescencia/Faltante | | | |Costo de Oportunidad | |
| |Cumplimiento | |Importancia | |- Concentración| |
| |Interrupción del negocio | |Integridad | |CREDITO | |
| |Defectos en el Producto/Servicio | |Acceso | |- Incumplimiento | |
| |Ambientales | |Disponibilidad| |- Concentración | |
| |Salud y Seguridad | |Infraestructura | |- Cancelación | |
| |Marca/Desgaste de la marca | | | |- Garantía | |
| || |INTEGRITY RISK | | | |
| | | |Fraude de la Gerencia | | | |
| | | |Fraude de los Empleados | | | |
|| | |Actuaciones Ilegales | | | |
| | | |Usos no Autorizados | | | |
| | | |Reputación | |...
tracking img