Cómo obtener empleo y conservarlo

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CÓMO OBTE ER EMPLEO Y CO SERVARLO

CÓMO OBTENER EMPLEO Y CONSERVARLO

I DICE Página A quienes puede ser de utilidad este libro Utilidad para mejorar servicio a clientes Cómo nació este libro Reflexión para quienes tienen empleo Diferencias laborales y económicas con décadas anteriores Aunque hay menos contrataciones, sigue siendo difícil encontrar candidatos idóneos ¿Qué esperar de los añospor venir? uestras desventajas ante países desarrollados Falta de costumbre de trabajar intensamente Incongruencia entre lo que queremos y el precio que estamos dispuestos a pagar “Pecados” que cometen los empleados Impuntualidad en el horario de entrada Impuntualidad en reuniones de trabajo Utilizar el horario de trabajo para atender asuntos personales Disponer de recursos de la empresa parapropósitos personales Generar o propagar rumores o chismes Criticar a la empresa y a su gente Generar mal ambiente de trabajo No poner toda su atención en todo lo que hacen Atender propósitos personales olvidándose de los objetivos de su puesto Actitudes de prepotencia, soberbia y aún despóticas Falta de sentido de urgencia ¡Vender productos de la competencia! Olvidos y errores que ocasionanre-trabajos, costos innecesarios y desperdicios Bajo ritmo de trabajo No hacer lo que “no me corresponde” Falta de integridad Incumplimiento de normas y políticas de la empresa
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CÓMO OBTENER EMPLEO Y CONSERVARLO

Página Desorden,falta de planeación Abuso de la efectividad aparente Decir “verdades a medias”. Mentir Exigencias y demandas inmerecidas No dar “la milla extra” No asegurarse que su trabajo tiene la calidad requerida Desconocer qué resultados debe producir su puesto Inconciencia sobre los costos y gastos de operación Hablar en exceso No darse cuenta de lo que está ocurriendo en su trabajo Falta de proactividad Noestar dispuesto a hacer lo que haga falta y se necesite en el trabajo No prepararse constantemente para ser más efectivo en su desempeño No trabajar en equipo Proporcionar mal servicio a clientes internos y externos Permisividad de la cultura organizacional a ciertos “Pecados” ¿Por qué ocurren estas fallas en los integrantes de empresas? Empresas en “deserción” ¿Qué necesitan hoy las empresas desus colaboradores? Dedicación extrema Actitud de dueños Personas diligentes que no pierdan el tiempo Disposición total a colaborar y hacer lo que haga falta en la empresa Personas automotivadas y con “motor propio” Personas bien preparadas y en proceso constante de aprendizaje y superación Personas con multihabilidades dispuestas a atender multifunciones Personas con sentido de urgencia Personas conbuena educación, buenos modales y sonrientes Personas conscientes que su crecimiento laboral depende de los resultados que producen Personas con buen repertorio de habilidades Personas “alineadas” con su empresa Cómo conservar su empleo actual Ame su trabajo y a las personas que lo rodean
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CÓMO OBTENER EMPLEO Y CONSERVARLO

Página Obtenga retroalimentación de quienes lo observan en su trabajo No se deje manipular por el ego Autoevaluese, auto-obsérvese, autocritíquese Aproveche el poder de las preguntas Tenga presentes a sus clientes internos Identifique los requerimientos de calidad de sus clientesinternos No sea tolerante con sus proveedores internos Especifique a sus proveedores internos sus requerimientos de calidad Identifique qué resultados debe producir en su puesto Haga una gran diferencia en su organización Planee cómo corregir sus debilidades Invente el futuro que desea para usted Pague el precio por lo que realmente quiere ¡Persevere! Nunca deje de luchar Recomendaciones para...
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