Caca

Análisis de plan nacional de desarrollo de Zedillo
Objetivos
Lograr una procuración de justicia pronta, expedita y eficaz;

Hacer vigente el principio constitucional de que la Policía Judicial Federal esté subordin al Ministerio
  Público Federal

Profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos de la Procuraduría General de la República;
Modernizar a la Institución;
Combatirfrontalmente al narcotráfico y crimen organizado;
Combatir permanentemente la corrupción;
Establecer firmemente una cultura institucional sustentada en valores éticos;
Humanizar a la Institución;
Disminuir el índice delictivo;
Abatir la impunidad;
Lograr la aceptación y vinculación de la sociedad, y
Optimizar la coordinación con instituciones nacionales e internacionales.

Estrategias yAcciones
* Abatir rezagos; *eliminar burocratismos; *ajustarse a los plazos y términos constitucionales y legales en la investigación (averiguación previa) y en los procesos; *unificar y modernizar criterios que deben regir la función del Ministerio Público Federal; *establecer y mejorar la coordinación de las áreas centrales con las Delegaciones Estatales de la PGR; *reestructuración orgánica dela Institución; *profesionalización y servicio civil de carrera; *optimizar recursos humanos y materiales; *unidad y coordinación entre las diferentes áreas; *adecuada coordinación con el resto del sistema de justicia penal y de seguridad pública, *actualización del marco jurídico;
*Fortalecer al Ministerio Público Federal como líder de la investigación de delitos; *capacitar a la PolicíaJudicial Federal en su función como auxiliar del Ministerio Público Federal; *reorganizar a la Policía Judicial Federal, estableciendo su subordinación al Ministerio Público Federal; *retabular percepciones del Ministerio Público Federal y de la Policía Judicial Federal, y *capacitar al Ministerio Público Federal en su labor de investigación;
*Cumplimiento estricto de los requisitos legales yreglamentarios, para incorporación y permanencia; *adecuado proceso administrativo del personal (reclutamiento, selección, inducción, capacitación, ascensos y separación); *servicio civil de carrera; *cursos de formación inicial, capacitación, actualización, perfeccionamiento y especialización, revisión y actualización de los mismos; *adecuado sistema de reconocimientos y estímulos, y de sanciones;*movilidad dentro de la Institución (horizontal y vertical);
*Reestructuración orgánica y funcional; *utilización de tecnología de punta; *mejores equipos en todos aspectos; *adecuación del marco jurídico en el ámbito de la investigación científica, y en materia de Ley Orgánica y Reglamento, *actitudes positivas por parte del personal;
*Promover un marco jurídico adecuado; *redefinir y fortalecer laestructura orgánica y funcional del Instituto Nacional para el Combate a las Drogas; *establecer un riguroso sistema de selección, especialización, control y evaluación del personal de dicho Instituto; *establecer y fortalecer mecanismos de coordinación con otras áreas de la Institución y organismos internacionales; *proveer de equipos y sistemas modernos;
*Aplicar los sistemas de información,control y evaluación del desarrollo de la función; *fortalecimiento de los sistemas de recepción de quejas y denuncias con la participación de la sociedad; *seguridad jurídica a los servidores públicos que actúan conforme a derecho; *salario digno y condiciones de trabajo adecuadas; *inculcar y acrecentar valores institucionales; *aplicación estricta de sanciones;
*Definir y difundir los valores yreglas de actuación; *premiar la conducta adecuada y sancionar las irregularidades; *predicar con el ejemplo; *incluir en los programas de formación de recursos humanos la referencia a los valores;
*Respeto al personal y a sus derechos fundamentales; *trato justo en las relaciones laborales (remuneraciones, prestaciones, reconocimientos, vacaciones, jornadas, horarios, etcétera); *ambiente de...