Caca

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Bernardo Centeno Martin

Dolores del Rio #201, casa 24 Frac. Hacienda San Miguel
Santiago de Querétaro. Querétaro, CP. 76180
(442) 1966626 Casa (55) 19956748 Nextel 52*223698*10 ID Nextel
bercenteno@yahoo.com.mx, bercenteno@hotmail.com
Casado, Fecha Nacimiento: 18 de Enero de 1974.

Objetivo
Continuar mi trayectoria en el área comercial en empresas de prestigionacional e internacional; Con la intención de manejar una unidad de negocios a nivel nacional, logrando resultados y beneficios contundentes a la empresa, clientes, categoría, y consumidor final.

Experiencia
Octubre 2008 – Septiembre 2011 ACS Solutions de México S. A. de C. V.

Director BOT Torreón – Comercial Zona Norte y Centro América
•Dirigir el proyecto para la modernización del sistema de transporte Público, sistemas de control, recaudo y administración, negociaciones, análisis, presupuestos, y la operación de personalización y venta de tarjetas de prepago. Comercialización de los servicios y Productos en la región norte y centro América, (Costa Rica, Panamá, Colombia) Responsable de la gestión de la información de los usuarios.Responsable de la relación comercial con el gobierno municipal y estatal, presidencia de Panamá, concesionarios, usuarios y la RED de venta y recarga de tarjetas, Así como de los medios de comunicación masiva como Prensa, Radio y Televisión. Control y administración del recaudo generado por las tarjetas en conjunto con el fideicomiso. Supervisor de la personalización, venta y recarga de lastarjetas. capacidad de trabajar en equipo, metodología y sentido de las responsabilidades. Asegurar la consistencia y la validez de la base de datos de los usuarios. Asegurar el aprovisionamiento óptimo de las tarjetas en los lugares de venta. Resolver dudas o aclaraciones de los usuarios. Responsable del análisis de los reportes correspondientes a las ventas y personalización así como de las medidasconsecuentes. Elaborar los procedimientos y manuales con relación a su responsabilidad y asegurar sus aplicaciones y el control total del proyecto.

Mayo 2004- Mayo 2008 Bonafont S. A. de C. V. (Grupo Danone)
Gerente Regional Norte
• Responsable de la Comercialización, Administración, Distribución y operaciones de toda la regiónnorte del país, que abarca los estados de Zacatecas, Durango, Coahuila, Tamaulipas, Norte de Veracruz, Y norte de San Luis Potosí. Con socios comerciales (Distribuidores) coordinando con ellos toda la operación, ejecución, ventas, comercialización, cobranza, y promociones, utilizando su fuerza de ventas, equipos, personal e instalaciones. En todos los canales de venta: Detalle, Autoservicios,Conveniencia, Institucional, Mayoreo. Implementando sistemas de trabajo, apertura de rutas y censos, negociaciones con cadenas locales. Administrando todos los recursos humanos y capitales, manejo de indicadores (KPI´S), capacitando y dirigiendo implementando sistemas de trabajo, por medio de 3 ejecutivos de ventas, organizando estrategias y análisis de negocios para la penetración del mercado deaguas naturales y saborizadas (Bonafont, Levite y Vitalínea)

Junio 2003 – Mayo 2004 Conficorp S. A. de C. V.
Gerente Nacional Mayoreo
• Responsable directo de toda la operación, negociación, y ejecución del canal de mayoreo (Dulcero) y abarrotero a nivel nacional, en centrales de abasto, Distribuidores, Mayoristas, y mediomayoristas, con productos como (Dulce Winnis, Atole, Licuados, y Gelatinas en polvo) Capacitación, desarrollo, impulso, ventas, distribución, ejecución, cobranza, trade marketing, catalogación, logística, y administración. Responsable de 30 vendedores comisionistas, 5 gerentes de área, y promotores en punto de venta.
Trato directo con la asociación “Andived” formada por los 15...
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