Caden De Suministro

1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La cadena de suministro.
Logística y cadena de suministros es el conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se le añade el valor para el suministro. Dado que las fuentes dematerias primas, las fábricas, y los puntos de venta normalmente no están ubicadas en los mismos lugares y el canal de flujo representa una secuencia de pasos de manufactura, y las actividades de logística se repiten muchas veces antes de que un producto llegue a su lugar de mercado. Incluso entonces, las actividades de logística se repiten una vez más cuando los productos usados se reciclan en el canalde la logística pero en sentido inverso.

En general una solo empresa no es capaz de controlar todo su canal de flujo de producto, desde las fuentes de la materia prima hasta los puntos de consumo final, aunque esto sería una oportunidad emergente. Para propósitos prácticos, la logística de los negocios para una empresa individual tiene alcance más limitado. Normalmente el máximo controlgerencial que puede esperarse acaba en el suministro físico inmediato y en los canales físicos de distribución,
tal y como se muestra en lafigura1-2 canal físico de suministros se refieren a la brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento. De manera similar, canal físico de distribución se refiere a la brecha de tiempo y espacio entrelos puntos de procesamiento de una en empresa y sus clientes. Debido a las
semejanzas en las actividades entre los dos canales, el suministro físico (por lo común conocido como administración de materiales) y la distribución física comprende aquellas actividades que están integradas en la logística de los negocios. La dirección de la logística de los negocios se conoce ahora popularmente comodirección de cadena de suministro. Se usan otros términos, como redes de valor, corriente de valor y logística ágil para describir un
alcance y un propósito parecidos.

(En la figura 1-3 se muestra la evolución de la dirección de flujo del producto hacia la dirección de la cadena de suministro) .Aunque es fácil pensar en la logística como la dirección del flujo de productos desde los puntos de la adquisición de materias primas hasta los consumidores finales, para muchas empresas existe un canal inversión de la logística que también ser dirigidos. La vida de un producto, desde el punto de vista de la logística, no termina con su entrega al cliente.



Los productos se vuelvenobsoletos, se dañan o no funcionan y son devueltos a sus puntos de origen para su reparación o eliminación. Los materiales empacados pueden ser devueltos a quienes los expide debido a la regulación ambientales o porque tienen sentido económico usarlos. El canal inverso de la logística puede utilizarse todo o una parte del canal directo de la misma, o puede requerir un diseño por separado. Lacadena de suministro termina con la
eliminación final de un producto. El canal inverso debe considerarse dentro del canal de la planeación y del control de la logística.

Ejemplo

El canal inverso de la logística entra en juego cuando el cliente compra un tostador al minorista. El cliente se lleva el tostador a la casa y encuentra que esta defectuoso. El cliente lo devuelve al minorista, el cualamablemente le reembolsa el precio de compra. El minorista ahora tiene guardado un tostador defectuoso en el inventario de la tienda. El minorista lo envía al centro de devolución, donde una vez recibidos se escanea el código universal del
producto (UPC, por su siglas en inglés) del tostador para su identificación en la base de datos del centro de devoluciones.



La base de datos determina...