Cadena de farmacias industria competitiva

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  • Publicado : 23 de mayo de 2011
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CADENA DE FARMACIAS UN MODELO COMPETITIVO

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general brindar un conocimiento sobre el desarrollo del modelo de cadena de farmacias y cómo seestá convirtiendo en un modelo de éxito en el sector farmacéutico privado.
Asimismo, se busca establecer qué beneficios adicionales aporta el modelo al consumidor, así como determinar los factorescríticos de éxito del modelo que viene convirtiéndose en ventajas competitivas frente a las farmacias particulares. Por otro lado, conocer cómo influye este modelo en el sector y plantear un perfil basepara la implementación de una nueva cadena de farmacias.
Para tal efecto, se ha desarrollado un plan de investigación que de acuerdo a su estructura permitirá ir entendiendo todos los elementos queinfluyen en el desarrollo del modelo en la coyuntura actual del país.
En primer lugar, se presenta un análisis del modelo del negocio de cadenas y sus aplicaciones en diferentes sectores de nuestrarealidad. Para esto, se han realizado entrevistas con ejecutivos de las principales cadenas de cada uno de los sectores, con la finalidad de establecer cuáles son las principales características delmodelo que han permitido su éxito.
En segundo lugar, se hace un análisis del sector farmacéutico para entender cuáles son las fuerzas que determinan el comportamiento del sector con la finalidad deestablecer la aplicabilidad del modelo al mismo. Para tal efecto, se ha utilizado el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Michael E. Porter.
Por otro lado, para el análisis del modelo de cadenade farmacias se han realizado entrevistas con ejecutivos de las principales cadenas del país, Boticas FASA, Boticas Torres de Limatambo, Farmacentro Tassara e Inka Farma, con el fin de determinar lasfortalezas y debilidades de cada una de ellas. Asimismo, determinar los principales factores críticos de éxito del modelo. Para este análisis se utilizó la metodología propuesta por el Doctor...
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