Cadena de suministro

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  • Publicado : 21 de agosto de 2012
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Antes de 1971 7 eleven era una de las cadenas de tiendas de abarrotes de mayor integración vertical, controla la mayor parte de sus actividades de la cadena de suministro. En el caso de 7 eleven laempresa era propietaria de su red de distribución, que llevaba gasolina. Hacia sus propios dulces y helados y obligaba a los gerentes a encargarse del mantenimiento del local tramitación de tarjetasde crédito, pago de nomina incluso el sistema de tecnología de la información (TI) interna. Durante algún tiempo 7 eleven tuvo hasta vacas que producían la leche que vendían en las tiendas A. Elevense le dificultaban manejar los costos de tantas funciones diferentes.
En ese entonces 7 Eleven tenía una sección japonesa que tenía mucho éxito pero que se basaba en un modelo de integracióntotalmente distinto más que seguir un médelo de integración vertical y propiedad de la compañía las tiendas de Japón se asociaban con proveedores que desempeñaban muchas de las funciones rutinarias.Los proveedores que desempeñaban muchas de las funciones rutinarias. Los proveedores se especializaban en cada área, mejoraban la calidad y reforzaban el servicio al tiempo que reducían los costos. Elmodelo japonés consistía en subcontratar todo lo que fuera posible sin poner en peligro el negocio por darles a los competidores por darles a los proveedores información crítica. Una regla simpledice que si un socio puede proporcionar una capacidad más eficientemente que 7-Eleven, esa capacidad debería ser sub contratada. En estados unidos , la compañía acabo por sub contratar actividades comorecursos humanos , finanzas , tecnología de la información , logística , distribución desarrollo de producto y empaque 7 Eleven todavía mantiene el control de toda la información vital y maneja todasu comercialización , costos , posicionamiento , promoción de gasolina y comida para llevar .

El foro de autoreflexiones es un espacio creado para que el alumno comparta con sus compañeros...
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